确定销售定位策略的目标市场规模和增长潜力是制定营销计划的重要一步，它可以帮助管理者了解目标市场的潜力和竞争状况，从而指导企业的市场定位和目标设定。以下是一些方法和步骤，可以帮助管理者确定目标市场规模和增长潜力。
1.市场调研：进行市场调研是了解目标市场规模和增长潜力的重要手段。通过网上调查、实地访谈、竞争对手分析等方式，收集相关数据和信息。了解目标市场的人口统计数据、消费行为、购买力等信息，以及市场的增长趋势和预测。
2.客户调研：对现有客户和潜在客户进行调研，了解他们的需求、偏好、购买习惯等。通过调研收集的数据，可以帮助管理者了解目标市场的规模和增长潜力，以及潜在客户的数量和购买力。
3.竞争分析：对竞争对手进行详细分析，了解他们的产品、定价、销售渠道、市场份额等。通过竞争分析，可以帮助管理者了解市场上的竞争状况，以及自身产品在市场上的定位和竞争力。
4.市场规模计算：根据收集到的数据和信息，可以使用一些市场规模计算模型进行估算。例如，可以通过统计局的数据和市场调研数据，计算出目标市场的总体规模和增长率。也可以通过市场细分的方式，计算出目标市场细分领域的规模和增长潜力。
5.增长潜力评估：通过市场调研和数据分析，可以评估目标市场的增长潜力。可以分析市场的增长趋势和预测，以及未来的市场需求和消费趋势。通过评估增长潜力，可以帮助管理者制定合理的销售目标和营销策略。
需要注意的是，确定目标市场规模和增长潜力是一个动态过程。市场环境和竞争状况会随着时间的推移而变化，因此需要定期进行市场调研和数据分析，以便及时调整销售定位策略和目标市场的规模和潜力评估。
综上所述，确定销售定位策略的目标市场规模和增长潜力需要进行市场调研、客户调研、竞争分析等，并通过市场规模计算和增长潜力评估等方法得出结论。这些方法和步骤可以帮助管理者了解目标市场的规模和潜力，从而指导企业的市场定位和目标设定。