在商业计划书中，竞争策略的制定是非常重要的，可以帮助企业应对激烈的市场竞争，保持竞争优势。以下是一些制定竞争策略的建议：
竞争定位：首先要明确企业在市场中的定位，确定目标客户群体和市场定位。可以通过市场调研和竞争对手分析来确定自己的竞争优势和劣势，找到定位的独特之处。
竞争优势：竞争策略的核心是要建立竞争优势，可以是产品的独特性、服务的创新性、成本的优势等。企业需要明确自己的核心竞争力，并围绕这些竞争优势来制定策略。
市场定价：定价策略是竞争策略的重要组成部分，要根据市场需求、竞争对手定价和自身成本等因素来确定合适的价格策略，可以是高价差异化、低价策略或是中等价格策略。
产品创新：不断进行产品创新是保持竞争优势的关键，可以通过研发新产品、改进现有产品、提升产品质量等方式来实现。
市场推广：有效的市场推广可以帮助企业提升品牌知名度和市场份额，可以通过广告、促销、公关活动等方式来吸引客户。
合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系也是一种重要的竞争策略，可以通过联盟、合作、收购等方式来扩大自己的市场份额。
定期评估：制定竞争策略后，要定期评估和调整策略，根据市场变化和竞争对手的动向来灵活调整策略，保持竞争力。
例如，苹果公司通过不断的产品创新和高端定价策略，成功地建立起了自己的品牌形象和忠实客户群体，保持了在智能手机市场的竞争优势。