步遥情感网
您的当前位置:首页行政后勤人员绩效考核指标与方案范文

行政后勤人员绩效考核指标与方案范文

来源:步遥情感网


行政后勤人员绩效考核指标与方案范文

行政各岗位考核内容和考核表:

考核的内容和分值:

1、考核的内容分一下几个部分:

(1)、绩效成果:本季度内完成的重要工作;

(2)、专业技能:工作中需要的专业技能;

(3)、工作态度:本职工作内的协作精神、积极态度等。

2、分值计算:

原则上,总分满分100分,绩效成果50分,专业技能30分,工作态度20分。

四、考核的程序:

1、员工的直接上级为该员工的考核负责人,具体执行考核程序;

2、直接上级一般为该员工的考核负责人;

3、考核结束时,考核负责人必须与该员工单独进行考核沟通;

4、具体考核步骤在各岗位的考核实施细则中规定。

绩效考核评价表

部门:行政人事部岗位:行政助理姓名:工作量:考核时段:

绩效考核评价表

部门:行政人事部岗位:人事助理姓名:工作量:考核时段:

部门员工

部门员工的薪酬结构由基本工资、绩效工资及年度绩效奖金三部分组成。其中,

a.基本工资占月工资总额的70%,按月进行发放;

b.绩效工资占月工资总额的20%,以月工作完成率为依据,按月进行发放或扣减;

c.年度绩效奖金占月工资总额的10%,以年度计划完成率及年度绩效考核成绩为依据,按年进行发放或扣减。发放或扣减标准以及绩效考核周期、

标准参照《绩效考核制度》)。

行政人事部

20__年9月15日

显示全文