宝应农村商业银行综合楼工程项目部
施工现场扬尘控制工作总结
一、建筑施工扬尘的危害性及扬尘控制的意义
建筑施工过程中，因施工人员活动或机械的运转而产生大量扬尘悬浮在控制，其不仅会使粉尘浓度增加，同时也会降低大气质量。因粉尘中含有大量的碳氢氧硫氯氟等重金属且反应后容易产生毒，不仅会影响周围植物生长，同时也会影响人们的身体健康。毕竟含有重金属元素粉尘颗粒会随着空气运动，一旦其中微小颗粒进入人们呼吸道系统、积留在肺泡中，就会引发一系列疾病。再加上扬尘中含有大量细菌和病毒，扬尘会成为细菌和病毒介质加快传播速度，严重影响人们身体健康。
此外，因施工现场扬尘问题而引发的民事问题也会随之增多，这样不仅无法保证施工顺利进行和保证施工质量，同时也会给建筑施工单位造成重大损失。
因此，建筑施工扬尘污染目前已成为建筑施工企业亟待解决的问题，其对人体健康对建筑施工扬尘损害的更应高度重视。
二、建筑施工扬尘产生的主要原因
结合本地区自然环境和我公司以往的项目管理经验，建筑施工扬尘污染源主要有以下几方面：一是施工过程或工序本身造成的扬尘，如土方开挖、砌体、混凝土构件的拆除等；二则是建筑材料运输和使用，如水泥、砂石的运输和使用、商品混凝土的运输；再者对施工现场进行清理，如材料场地、施工道路的清扫等都会产生大量的扬尘。
三、扬尘控制措施
我公司为有效防治施工现场扬尘污染，并结合所建项目的实际情况，制定扬尘治理实施措施，具体如下：
1、公司建立有效的管理制度，并通过实施确保工地施工现场符合本地区扬
尘治理检查要求，使扬尘治理工作制度化、规范化。
2、扬尘治理工作职责实行分工
（1）项目部成立扬尘治理管理领导小组，项目经理为组长，专职安全员、责任工长为副组长，专项工长、施工员、材料员为组员，实施扬尘治理工作。
项目经理：负责对工程全部监督;
专职安全员：负责对工程路面的扬尘进行洒水降尘;
责任工长：负责对路面、水沟机械挖土进行覆盖;
施工员：负责对路面保洁人员的监督;
材料员：负责对项目针对扬尘整治的材料采购;
（2）由专职安全员负责每天检查扬尘治理落实及实施情况并作好记录。
3、在扬尘控制工作中主要对以下几个方面进行重点控制
（1）道路应做好每日清扫工作，施工运输车辆、挖掘机械等驶出工地前进行清除泥土作防尘处理，严禁将泥土、尘土带出工地。此外天气干燥时应间隔2小时对道路进行洒水处理，以有效抑止扬尘产生。
（2）运输砂、石、水泥、土方、垃圾等易产生扬尘污染的车辆，进出施工现场进行封闭，严禁撒漏。
（3）清扫地面进行洒水，运输建筑垃圾加盖，松散材料堆放盖彩条布，以免粉尘弥漫，污染环境。
（4）在工地上设置临时密闭性垃圾堆放场地进行存放。
（5）安排专职保洁人员负责施工现场内道路及公共区域的经常性打扫。
（6）砂浆搅拌场地设置封闭搅拌篷，搅拌机上设喷淋装置，地下设沉淀池。
（7）临时堆放的土方采取彩条布覆盖措施，以防尘土飞扬。
（8）散水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料存放在库房内，如需露天存放的采取严密遮盖措施。
（9）楼层内、脚手竹笆（板）上的建筑垃圾禁止高空抛洒，应安排专人进行散水湿润，并及时清扫归堆，用编织袋等封装后，运至指定地点堆放。
（10）对涉及扬尘问题的作业班组进行专项防止扬尘交底，将扬尘防止工作具体落实到操作层，并建立奖罚措施。
（11）项目部与作业班组逐级签定扬尘治理目标责任书，对扬尘治理工作进
行目标化管理。
四、扬尘控制工作总结
通过扬尘控制活动的开展，使我们更加深刻的明白了控制扬尘工作的重要性，改善城市环境空气质量，才能保障人体基本健康，而改善城市环境空气质量离不开我们对扬尘工作治理的不懈努力。在今后的工作中，我公司会继续将扬尘治理工作作为安全文明施工中重要的一部分来抓，使城市的空气不会因为我们的存在而变得浑浊。
最后以某施工单位针对扬尘控制编写的《扬尘控制要搞好》一诗作为结束
《扬尘控制要搞好》
经济建设掀高潮，环境保护要记牢；施工生产不扰民，扬尘控制要搞好； 工地围墙须封闭，门前环境要三包；班后做好落手清，场地道路及时扫； 水沟淀池常疏通，泥浆禁止下水道；生活垃圾戴装化，即方便来又环保； 清理脚手先洒水，禁止拍打和翻倒；木工间外全封闭，垃圾废料定点倒； 楼层垃圾及时清，禁止高处向下抛；清扫以前水湿润，小车运输绿网罩； 商品砂浆须入库，水泥禁止露天搁；场地全部硬地坪，露土部位网盖牢； 砂石碎料底脚清，三面围挡顶加罩；切割粉尘要控制，架子绿网挂可靠； 施工扬尘危害大，加强控制很重要；广大职工要努力，共建文明大目标。
工程项目过程控制总结 800字
工程项目部工作
一、 项目部的组建：编制组织机构框图
二、 临时设施搭建
1、 施工组织设计的编制
a) 施工现场布置、大临设施摆放位置（临时办公室、工具房、钢筋加工房、搅拌房等）
2、 施工现场围挡
a) 施工大门的牌坊、五牌一图（施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图”（工程概况牌管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）施工现场要设立宣传栏、读报栏，要张贴安全标语，危险部位处必须悬挂醒目的标牌，夜间有人经过的坑洞等处应设红灯警示。
3、 现场三通一平
三、 施工准备
4、
5、
6、
7、
8、 测量控制、测量方案的编制 图纸会审 施工方案审查 环境因素、现场危险源清单 工程有关的国家规范，施工过程资料，竣工资料、表格的提前准备
四、 过程控制
1、
2、
3、 技术交底 技术核定，包括工程变更、设计变更 施工日志记录
3.1日期、天气、出勤人数、施工部位、机械台班统计
3.2施工完成情况、工程例会内容、甲方及监理提出的要求等
3.3材料进场情况，隐蔽工程情况
3.4质量、安全环保情况
3.5停工、停水、停电、设计变更、安全事故等
4、过程技术资料
5、科技创新推广应用
6、进度控制
6.1总进度计划、阶段性进度计划（分部）、周进度计划
6.2工程例会检查落实进度完成情况
6.3遇到问题及时解决，重大问题要向上级部门汇报
7、质量控制
7.1特殊过程：地下工程、焊接工程等的重点监控
7.2人、机、材、施工技术、施工方案的监控，现场检查测量
7.3隐蔽工程甲方监理确认后再施工
7.4质量报表的编制
8、安全环保
8.1办理工程保险、人员保险
8.2大型机械要签订合同
8.3制定安全事故应急预案
8.4安全报表
8.5现场标识，包括原材料、设备、备件的标识，半成品标识，安全环保标识，工程状态标识
9、产品防护：防雨、防洪、防潮、防火、防中毒
10、设备管理：设备订货清单、工程设备采购计划、请购报告、入库单、出库单、验收单、设备台帐
11、资料交接清单
12、工程报表、工程简报
13、竣工资料：单位工程质量评定证书、工程竣工验收报告等存档