医院药房个人工作计划
篇一：住院药房工作计划
住院药房工作总结及年工作计划
年对__院区来讲绝对是不平凡的一年。离开了工
作20年的老院区，大家心里都有种说不出的不舍。但是面对新的医院，新的工作环境，新的工作岗位，乂倍感欣喜，我为医院的繁荣壮大而自豪。__市__医院药学部是卫生部临
床药师培训基地、__省的临床药学重点学科，是集药品采购供应、药品质H管理、临床药学服务、个体化诊疗研究、新药和新制剂研发及科研教学一体的综合性药学专业科室，还有周X濒院士作为首席药学专家。我们要在主任的带领下，以这样一个好的平台为基石，开展卓有成效的工作，上下努力，建设一流的__市药学技术服务中心。
由新院区与老院区儿科药房的并存，我们的人员相对紧张。为了保证新环境下能够有一个更好的运作秩序，作为住院药房的组长，我积极协调，不断改善，尽虽缩短磨合期。
随着病房的扩大，病人也是以前的几倍，面对工作虽的加大，每个人都很辛苦，为了完成班内班外的工作，经常要加班，但大家都毫无怨言，脚踏实地、扎实认真地做好自己的工作。
就在大家的共同努力之下，科室从一开始的忙乱，到现在的井井有条，各司其职，已经逐渐走上了正常的轨道。
_作展望
一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
1、随着住院患者人数的增加，药房人员工作虽也随机加大，为了完善药房工作，提高工作效率，也为了方便病人,在满足其要求的前提下，首先做好与临床和病人的沟通，告
知其耐心等待，药房人员配合
尽快调配药品。
2、通过完善工作流程、实行弹性排班、保障药房工作的正常运作，提高工作效率，有效改变取药排队现象和送药不及时现象，为病人提供方便。
3、做好药品检查工作。每天当班人员进行药品整理。
为保证信息系统药品运行数据的准确性，随时核对计算机。
严格执行操作规程和处方制度，库存药品做到电脑数与账本相符，账物相符，无差错事故发生。药品按药理作用和剂型摆放合理、整齐。
二、加强药品的管理。
药品入库后，认真做好药品的查对和验收。
药品的效期管理和药品的日常养护。效期做到电脑与人工维护相结合，近效期药品及时报警挂牌提示。同时与门诊药房间相互配合调剂，保证药品供应不断档。
加强病区小药柜的管理，每月定期清查，防患未然'
规范抗菌药物管理。根据抗菌药物有关管理制度合理
使用和管理抗菌药物，认真审核处方和医嘱，及时发现问题、及时更正。
规范特殊药品管理。对毒麻精神药品严格按“五专”管理，品注射剂实行批号跟踪管理，发药和回收空安甑时分别登记安甑批号。
做好药房各种表格的登记。冰箱温度记录、室内温湿度记录、麻精药品交记录、贵重药品交记录。
三、加强服务质虽，提高服务水平。
随着儿科药房人员的回归，我们人少的局面将有很大
的改观，待解决和完成的工作：
制定小组的合理分工。具体每一个人负责的项目要责权明确。
对药品的质虽管理更加细化，全面实施PDCA小组循环。各种制度的上墙，易混淆以及高危药品的标识，避光保存药品的管理
建立一个住院药房的品管圈.
微机程序上继续与信息科沟通，达到程序为人服务，更加合理有序，简化流程。
每周开展业务学习，实行轮流讲课，提升大家的专业技术水平和表达能力。
由零库存管理毕竟是“新鲜”的事物，零库存管理药房对我们提出更高要求，我们必需业务娴熟，在降低药品
库存的同时，保证临床药品供应。这就需要继续摸索，临
床药品使用有一定规律性，但是每个药的使用规律乂不尽相同，这就需要我们平时与临床多加多加沟通联系，评估出一个最合理数虽，进行合理的设定下限，根据用虽变化经常做出调整。
篇二：药房工作计划
年工作总结与年的工作计划
药房
年已经过去，在这一年的工作中，在医院领导的关心和指导下，在有关科室的大力支持与配合下，我们药房全体人员认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，紧紧围绕药房的工作重点和要求，团结协作，求真务实，顺利完成了年的各项工作任务。切实保障了人民群众用药的安全性、有效性、经济性。
在这一年里，我们药房在各方面的工作，都取得了一定的成绩，但是也存在一定的不足，我们要在实践中不断发现问题，解决问题，在工作中求进步。在问题中求发展。总结如下：
一，在基本药物制度实施方面，我们的基本药物制度实施比较完善。
基本药物的配备品种基本能够满足临床的需求
物的宣传与培训比较完善。但有时会出现药品短缺问题
二，在抗菌药物合理用应的监督管理方面，我们基本能够遵循安
全、有效、经济的原则用应抗菌药物，基本药物的使用比例能够掌控在规定的范围，但有时会出现抗菌药物应用不对症的问题。
三，在品监督管理应用方面，我们基本能够按照品管
理办法采购保管使用品。品的购销记录比较完整。但有时出现处方缺项的问题。
四，在药品储存保管保养方面。我们能够按照药品的质虽要求，在
相应的温度下，分区，分类管理药品。
五，在处方审查调配方面，我们基本能够按照四查十
对的原则进行处
方调配，但有时会出现药品调配错误的问题，以及处方不合格就调配药品的现象。
针对年我们药房工作的中取得成绩，和存在的问
题，我们科室全体人员经过讨论和研究，特制定年的工作计划：
一、在药品储存和卫生环境方面我们要做到：定时、随手、随时。
药房是医院的窗口，同时药品是一种特殊的商品，合格的工作环境是药品质虽的保障，我们药房人员在今后的工作中，要严格的按照药品的储存与养护制度保管药品，不同的药品根据不同的温度需求存放在不同的区域，各区域的药品实行色标管理，药品与地面，墙，顶之间的距离严格按照储存与养护制度实行。我们要对我们的室内卫生做到定时清扫，对药品的摆放做到随手整理，保证药品质虽，使白姓用到放心药，同时要对我们的室外环境卫生随时清扫，保证无烟蒂，无纸屑等。决不能因为卫生问题给科室丢分，给医院丢分。
二、在新版基本药物应用与管理方面，我们要做到宣传、实
施、加强三步走。
1、我们要通过基本药物宣传栏和电子屏、或直接向群
众讲解等方式宣传版基本药物，使老白姓在09版基本药物的基础上对12版基本药物有一个全新的认识与了解，提高人民群众的安全用药水平与自我保护意识。
2、在新版基本药物实施方面，我们药房药根据12版基本药物目录，配备基本药物，并做好新旧版基本药物的接
轨工作，保证临床用药的及时性。尽快的使我们医院药品全部使用12版基本药物.使12版基本药物的实施工作步入正规.
3加强基本药物知识的学习与培训，在年里，每季度进行一次基本药物的培训工作，更深入的学习本院的基本药物用药目录和处方集，并进一步加强基本药物合理应用监测评估，促进药品合理使用，同时配备兼职的工作人员，做好合理用药咨询，加强药学服务窗口的工作开展，更直接、更全面的为病人提供药学服务。并进一步规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关部门，及时上报药品不良反应报告.
三、在抗菌药物的合理应用和处方点评方面、我们应及时做
到分析、总结、上报。
每月月底我们药房人员配合处方点评小组点评处方，点
评方式随机抽取30张处方：分析是否存在不规范处方，不宜处方或超常处方，并通过我们医院的HIS系统对每月的抗
菌药物使用数虽进行统计排名，排出应用最多的前十种抗菌药物，并对应用抗菌药物数虽较多的前十名医生进行排名，分析存在的问题，写出总结，上报有关部门。
四、针对近效期药品的问题，我们要做到单独存放，数H统
计，及时使用.
我们每月对药品进行养护，对有效期在6个月以内的近
效期药品要单独存放在近效期药品的区，并对近效期药品进行数虽统计，并报给临床科室.督促临床医生及时使用，尽虽做到常用药品不过期，急救药品少过期
一、在服务态度与服务质虽方面，我们要做到深入，优质，规
范。
1统一思想，端正态度，始终把病人的需要放在第一位，急病人所急，想病人所想，做到服务理念深入化。
2定期开展业务学习及服务技能培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。组织药房工作人员和临床医生之间多沟通多交流以促进共同学习共同进步。不断提高业务技术水平，增加业务修养，使服务质虽规范化。3药房
是开放式的窗口服务，我们药房人员一定要用我们的热情与微笑把这个窗口变得更加亮丽，更加人性化。我们的病人在生理上已经不
健康了，我们要用我们周到细腻的服务态度为病人服务，做到服务态度优质化。
在今后的工作中，我们药房全体人员要团结一致，以药品质H:为中心，以合理用药为目的，在临床大夫与病人之间起一个承上启下的作用，为病人的用药健康，为医院的发展进我们的绵薄之力。
篇三：年医院药房工作计划
年药房工作计划
一、学习相关法律法规
继续加强我院医务工作人员对《药品管理法》、《处方管理理办法》、《品管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》等相关法律法规的学习，强化各医务人员对药品相关法律法规的认识，全方位提高医务人员自身职业道德素质。加强处方书写质虽的管理，每月不定期抽查并评析门诊处方，严格执行处方管理制度及我院处方点评制度，规范处方书写，对不合理情况进行实时通报。
严格把关杜绝滥用抗菌药物
为了进一步加强我院抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理使用，提高医疗质虽，减轻患者经济负担，预防过度使用、滥用，控制药品费用在整个医疗活动中所占的比例，制定我院抗菌药物使用管理规定。
定期抽查处方并点评，违反《抗菌药物临床应用指导原则》的处方先予以沟通，沟通后仍不改将上报医务科，由医务科处理。
医院规定加以使用的其它抗菌药物，科室应凭处方经科主任签字后，到感染控制科主任处登记、签字后再到药房取药。紧急情况下可越权使用，但处方虽仅限1
天。
门、急诊抗菌药物每张处方不得超过3天虽。
加强对特殊药品的管理
严格按照《品管理办法》中的五专保管与储存品和一类精神药
品。专用处方、专用账册、专人负责、专柜加锁、专册登记此五专应该严格执行，缺一不可。对不合格处方立即退回，不可发药。对品处方和一类精神药品处方，每张都必须严格审核方可发药，任何一项不符合要求都要将处方退回。对品和一类精神药品杜绝人情处方、领导处方。
四、制定医院基本用药目录
制定我院年的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求，做好药品网上采购的各项工作。
五、提高药学服务及药品质虽
以提高质虽为重心，逐步建立质虽、安全系统。集中精力，抓好质虽和安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。加强服务过程的标准化管理，突出科室职能，对药品质虽进行全过程的监督检查，确保临床用药安全有效；加强合理用药及抗菌药物临床应用指导工作，对抗菌药物的分级管理实行严格的监控，减少抗菌药物滥用情况。特别加强孕产妇、儿童合理用药。定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三,使整个服务过程成为一个不断反馈、不断调整、不断规范的过程，从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
医院药房是窗口，做到微笑服务，使患者有个好的心情发药时严格按照四查十对执行，杜绝差错和事故的发生。
六、加强不良反应监测工作
进一步规范药品不良反应监测工作，密切配合医疗、护理等相关
部门，及时上报药品不良反应报告。加强药学服务窗口的工作开展，更直接、更全面的为病人提供药学服务。
七、完善职效考核制度
制定药剂科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质虽考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使各部门工作达到规范化、程序化、标准化。
八、加强学科的人才培养
制定药剂科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。
鼓励职工学习计算机知识，提高工作效率，组织药房工作人员和临床医生之间多沟通多交流以促进共同学习共同进步。积极参加院内外组织的各种学术讲座，不断提高业务技术水平，增加业务修养，提高知识内涵，力争年度医技人员都取得资格准入；计划年每月组织一次药剂科的课内活动。为响应上级卫生部门的号召每月坚持抽查并点评各临床科室处方50份。
为提高药品质虽、临床用药的合理性、推动科室创新发
展，以及为我院创造更多更大的社会效益、经济效益，在院领导的指导与扶持下，全科人员将会共同携起来，集中智慧、凝聚力虽、齐心协力、锐意进取、努力工作。以药学服务目标，以质虽为中心，为患者和药学的发展尽一份微薄之力！