我国企业内控的现状（一）控制环境不合理在我国企业中，一些企业领导对于内部控制的重视程度不足。在高度集权的企业，领导习惯于一个人说了算。内部控制的执行很可能会影响领导的权力和威信，降低领导的工作效率，基于这种情况，企业执行内部控制只能是走形式了。而在一些中小企业中，有些领导尚未对内部控制予以高度重视，导致内部

此外，产权结构的使得国有企业难以建立一套完整且行之有效的内部控制体系，从而面临战略风险、财务风险、法律风险、运营风险等多重风险，并可能产生利益输送和内部人控制等问题，最终导致国有资产流失。二、建立和改进内部控制的必要性 有效的内部控制可以规范企业的运营，提升经营效率和管理水平，进而增强...

由于等原因,我国较为严重的“一股独大”的股权结构导致了“内部人控制”现象,很多企业高层管理人员滥用职权或对经济活动进行越权干预的现象比较严重,岗位设置及权限、审批程序等重要控制环节与企业内部控制制度相背离,这是造成内部会计控制制度失效,进而导致舞弊行为发生、会计信息失真的一个重要的原因。因内部控制制度...

一、内部控制体系建设工作现状 集团、董事会高度重视内部控制工作的开展，已建立起较为完善的内部控制体系，具体现状如下：高度重视与组织架构：成立了内部控制体系建设工作领导小组，制定了详细的工作方案，并提供了充分的人力、物力和财力保障。通过优化完善公司治理结构，将集团7个子公司整合为5个一级子...

一、我国企业内部控制现状。 1、企业领导对内部控制不重视。 2、企业内控制度不完善,执行力度不够。 3、企业缺乏系统的内部控制。 二、加强企业内部控制规范化建设。 1、提高管理层对内控的认识程度,全面进行企业内部控制规范化建设,只有管理层重视内控制度建设,切实按照财政部等规定要求稳步实施内控规范体系,才能逐步...

一、我国国有企业内部控制的现状 自20世纪90年代以来,伴随着经济的发展和改革开放的深入,我国企业逐渐开始重视内部控制对企业运营的积极作用。从内生因素看,随着公司规模的日益扩大,这是出于应对日益激烈的市场竞争和满足业务扩张的需要;从外生因素看,其动力主要来源于各种监管机构的要求。而目前,国有企业的内控水平差...

我国有很多企业建立的内部控制制度存在着内容不完整、设计不合理等问题，部分企业甚至根本没意识到内部控制制度的重要性，未制定内部控制制度，还有更多的企业已经制定了企业内部控制制度，但仅作为应付上级部门检查用，失去了制度的刚性和严肃性，使制度流于形式，致使出现问题后常常是互相推卸责任。（四）内部...

一、我国企业内部控制的现状分析 内部控制对企业的管理至关重要，是提高企业经营效率与完善公司治理的有效机制。控制环境是内部控制的基础前提，风险评估是企业的安全屏障，控制活动与信息系统是企业维持正常运行的基础，对控制的监督则是检验内部控制是否有效的重要渠道。然而随着企业的发展，企业在内部控制五...

长期以来，由于种种原因，我国许多企业没有内部控制制度，造成了会计信息失真，财务收支管理混乱，有的企业甚至发生携款外逃的恶性案件，使国家和企业的财产遭受重大损失。目前，我国企业内部控制方面存在的问题主要有以下几个方面。1、企业未能正确认识内部控制 很多国内企业对内部控制的认识还停留在比较原始的...

企业内外部环境的不同,也对内部控制的理解有差异。我国的《审计具体准则第9号——内控制度与审计风险》中对内控制度的定义表述是“本准则所称内部控制,是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的与程序”。