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上半年环卫工作总结(6篇)

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上半年环卫工作总结

  一、迎接考评,扎实开展日常工作。

  为了迎接市、区开展“建立礼貌城市”工作考核,我站做好镇辖区内的保洁和道路的清扫整洁、居民住宅区和沿河岸边的卫生整治、小街巷乱张贴小广告的清理整治工作。

  二、加强投入,创造环卫硬件条件。

  为了方便我镇生活垃圾的收集和运输,减少了居民乱丢、乱倒和偷倒垃圾的现象,镇为全镇42条村(居)配备了垃圾收集斗250个、垃圾手推车200台以及一批垃圾桶等硬件设施;同时于3月19日在镇圩场和居民居住区放置了50只垃圾桶,为我镇创文工作奠定了良好的基础。

  三、结合实际,广泛宣传垃圾分类知识。

  为推进我区生活垃圾分类工作,普及垃圾分类,进一步改善城区环境,加快实现垃圾处理减量化、无害化和资源化目标。我镇在镇机关、小学、医院等单位放置了分类垃圾桶,透过以点带面逐步推广方式,逐步建立系统化的生活垃圾分类体系。4月以来共派发了城市生活垃圾分类指导手册400本;居民生活垃圾分类指引简章8000张;垃圾分类海报20__张;生物可降解垃圾袋6000个,透过各种形式宣传垃圾分类的知识,使我镇广大群众普遍增强了保护环境的意识,初步掌握了垃圾分类的方法。

  四、响应要求,广泛开展“清洁家园”活动。

  为进一步加强我镇环境卫生的综合整治,改善村容村貌,优化人居环境,我镇把每个月最后一个星期五确定为“清洁家园”行动日,定期组织镇、村干部和校园师生、志愿者开展卫生大扫除活动,使我镇村容村貌和生活环境明显改善。

  五、加快改革,完善健全我镇环卫。

  为了做好镇内环境卫生清扫工作,经镇、镇研究决定,经过采取竞标的方式,20_年起将镇三个圩场内环境卫生清扫运输工作承包给保洁公司。我镇环卫改革一年多以来,实现了环卫事业单位政企分开、管养和收支分离,提升了环卫工作的市场化,有效地促进了城市卫生管理水平再上新台阶,镇内的环境卫生面貌有了较大的改善,环境卫生条件得到进一步的提升。20__年以来,我镇继续推行环卫工作市场化改革,在去年承包的基础上,将我镇全部村垃圾逐步纳入统一清运范畴,改善了各村环境卫生状况,得到广大市民的充分肯定。

  总之,20_年上半年以来,环卫站全体职工加强知识业务,在工作中加强磨练,团结协作,克服困难,扎实开展我镇环境卫生管理工作,营造干净整洁的镇墟环境卫生。今年是建立全国礼貌城市的最关键一年,我站将继续加大了镇内环境卫生的保洁力度,扎实推进我镇建立全国礼貌城市工作深入开展,为人民群众努力创造一个良好的市容环境。

上半年环卫工作总结

  14年以来,在县委、县的正确领导和关心支持下,我们从改革环卫运行机制,加强队伍建设;建立健全规章制度,提高服务质量;增加投入,加大环卫基础设施建设;用心完成环卫日常管理及卫生费收取工作等四方面入手,使环卫工作发生了较大变化,得到了社会各界和广大市民的一致好评。现将今年上半年的环卫工作总结如下:

  一、主要工作状况

  1、环卫服务精细化作业进一步提升。①对县城区内主次干道的清扫保洁实行“一洗扫二清洗五普扫”“二洒二保洁”工作模式,保证每一天近295名环卫工人正常作业,近40辆环卫车辆、19座垃圾压缩站的有序运转,确保城区120万平方米的清扫范围持续“五无五净”省级卫生县城标准。同时充分履行县城区周边城乡结合部垃圾清运职责,做到垃圾清运及时,日产日清。在今年年底,我们还将解决县城区30公里以内乡镇的生活垃圾全部集中在垃圾场进行无害化处理的问题。②加强小街小巷的清扫保洁力度,个性是对互通主干道的巷子每一天完成两遍普扫、保洁,其它小街小巷的垃圾由环卫工人定时收集,整个县城区小街小巷的垃圾收集务必在当天12:00前完成。③为进一步提升城市环境卫生质量,我们成立了环卫街道清洗队,每一天轮流对城区主次干道及人行道进行集中冲洗,确保城区环境卫生得到较大改观。④在一线队伍中开展“流动红旗”劳动竞赛活动。我们以群众教育实践活动为契机,大力开展“流动红旗”劳动竞赛。按照“突出重点树形象,服务百姓促发展”的要求,全面加强党员干部职工思想道德建设,树立先进典型,着力构建“脏了我一人,洁净千万家”核心价值观,努力提升环卫服务水平,不断提高环境卫生质量,切实改善城区

  人居环境。

  2、建筑渣土市场管理逐步规范规范。①着力规范渣土处置行为。实行建筑垃圾、工程渣土处置许可制度,运输资格核准制度,加强对建筑垃圾和工程渣土的源头管理。②加大宣传力度。渣土办每一天出动两台宣传车,在城区不间断的宣传相关法律法规,同时与城区在建项目工地签订了渣土管理环境卫生职责状20余份,向城区渣土、矿产运输车主散发城区渣土管理宣传资料200余份。③加强实地巡查,及时消除污染源头。对建筑工地实施动态跟踪监管,个性是对主城区的建设工地,进行重点关注,加大巡查力度,提高巡查频率,加大城区渣土沿途撒落、随意倾倒等违法行为查处力度。渣土监察队针对渣土运输、处置的实际状况,建立了早晚巡查值班机制,及时查处各类违法行为。今年来,共查处了广岛兰庭、火车站广场等项目工地施工车辆沿途撒落和个体工商户违章运输渣土行为13起,立案13起。现场制止、处罚渣土运输车辆超限超载、沿途撒落等违章行为80余起。

  3、卫生监察工作进一步加强。自20__年底我单位划归到城市管理局后,因我单位无卫生监察执法权,无法对相关违规行为及时进行查处,卫生监察工作无法落到实处,环境卫生管理的权威性、有效性难以保证,治理过后又回潮现象严重。今年3月,局将市容卫生监察工作交由建筑渣土管理大队负责,透过开展环境卫生专项治理,城区乱丢、乱扔行为得以制止,城区卫生得到有效改善。

  4、环卫收费实现了公开、公平、透明。加强对垃圾处理费地收缴力度,严防死守收费漏洞。今年,我们对环卫收费工作实行了网上服务、网络监管,实现环卫收费全公开。即,将城区3500余家门店全部登记上网,按照门店经营类别、面积核定好收费标准。收费工作人员务必严格按照门店已核定的标准,透过网上后台服务统一开具。杜绝了超标准收费、自立名目收费、收费不开及随意减免等现象的发生。

  5、督促检查进一步落实。加强对全局工作的日常监管。成立工作检查考核组,每周安排一名班子带队,机关、生产、渣土、收费各安排一人参加,协助该班子对单位全体干部职工上班纪律及工作落实状况进行督促检查,有效解决党员干部职工工作自由散漫、无故旷工、迟到早退、擅离职守等行为,坚决杜绝上班时间上网炒股、玩游戏、观看娱乐影视节目等现象,切实转变工作作风。

  6、环卫基础设施建设力度进一步加大。随着我县城镇化建设的不断加快,对环卫基础设施的投入也大幅提高。今年来,投入166。4万元,添置了5台垂直压缩站设备,待苗市镇、广福桥、景龙桥、朝阳等集镇的垃圾中转站建成后即可投入使用,解决部分乡镇垃圾处理难题;投入26。2万元,新增果皮箱1000个;投入2万元,更换果皮箱内胆100个;投入75。6万元,新增垃圾挂桶20__个;投入19。6万元,添置了2台垃圾中转车;投入10。4万元,添置3立方米垃圾集装箱12个;投入18万元,添置了2台垃圾集装箱转运车。

上半年环卫工作总结

  经镇、研究,今天,我们在这里召开xx镇环卫队20xx年工作总结会。今天的会议主要是对一年来我镇的环卫队工作进行回顾总结,并对在工作中表现突出的先进个人进行表彰。首先,在这里,我代表镇、向大家致以亲切的问候!一年来,大家辛苦了!

  一、关于工作

  今年以来,大家在镇、的正确领导下,辛勤奋斗在环卫一线,发扬“宁可脏一人、服务千万家”的无私奉献精神,披星戴月、夜以继日、不辱使命、努力工作,用辛勤的汗水换取了丰硕的成果,为我镇的环卫事业做出了突出的贡献,大家和各村在环境卫生综合整治工作中的突出表现,得到了县委县的肯定和广大群众的赞誉,也为镇赢得了荣誉。环卫队也先后涌现出了环卫管理和保洁工作先进个人。今天我们在大会上予以表彰,希望受表彰的同志戒骄戒躁,以更高的标准和更加负责的精神努力做好今后集镇清扫保洁工作,为大家当好表率。也希望其他同志虚心向先进同志学习,向他们看齐,认真查找不足,尽快纠正个人在清扫保洁中存在的问题,以实际行动为努力建设富裕、美丽、和谐做出新的贡献。

  回顾一年来的环卫工作,成绩喜人。这些成绩的取得既是镇、正确领导的结果,更是广大环卫队员和xx街社区、xx村及xx街社区村组干部勤奋努力,忘我工作的结果。在此,我要向大家致以崇高的敬意和衷心的感谢!

  在肯定成绩的同时,我们也要清醒地看到我们环卫队工作中存在的问题和不足:一是环卫队管理不健全,机制不灵活。这一点我们20xx年元月开始实行镇村双重管理后,目前有所改观,但在环卫队内部管理上还是存在责任不清和不服从管理等不少问题。二是对环卫队员管理松懈,保洁要求标准太低,监督考核不严,保洁质量不十分理想、到位。就是领导多次指出的清扫保洁“飘皮过”,不精不细,有的同志清扫保洁像“画胡子”一样,工作标准太差。

  二、关于春节期间的环卫保洁工作

  同志们,统一认识,坚定信念,是做好环卫工作的前提;政令畅通,提高效率是做好环卫工作的关键。20xx年我们环卫队工作,要严格按照镇的工作部署,不断提高环卫保洁服务质量和水平,为辖区群众创造干净、亮丽的工作和生活环境。在春节期间重点抓好:

  (一)要及时做好垃圾清扫转运工作。环卫队、xx街社区、xx村、xx街社区、物业办、新城物业办要按照属地管理的原则鼎力配合,针对春节期间垃圾产生量增加特点,统筹安排,科学调度,合理调配人员车辆,做好环境卫生保洁工作。镇区内要严格按照环卫队员责任区划分,认真监督和安排,落实环卫队员和社区及各组保洁人员清扫保洁责任制及门前三包责任制,严格规范环卫保洁时间,提高环卫作业质量,确保大街小巷无纸屑、烟蒂、痰迹、果皮等;绿化带内干净整洁无飘扬物;农户要做好房前屋后、路边、水沟的卫生保洁,发现问题及时整改,做到垃圾清扫、收集、运输及时、快速。

  (二)要加强环卫设施巡查保护。环卫队、xx街社区、xx村、xx街社区、物业办、新城物业办及所有环卫队员要确定专人,加强对环卫基础设施的巡查力度和次,对人为破坏环卫设施的人和事要坚决制止和打击,确保集镇环卫设施安全有效运转。

  总之,春节期间,要求集镇所有街道和小巷、单位和农户门前及移民点、中沙河、兴龙岭等每天都要达到干净整洁、安全通畅!

  同志们,环卫工作是美化环境、改善环境、服务当代、造福子孙的崇高事业。希望在新的一年里,珍惜荣誉,发扬成绩,克服不足,再接再厉,努力工作,以更高的工作热情投身20xx年环卫事业,全面提升集镇环卫保洁水平,为全镇经济社会大发展和集镇环境卫生水平大提升做出新的更大的贡献。

上半年环卫工作总结

  9月份,我处进一步加强考评工作,切实抓好垃圾清运工作和公厕、垃圾站管理工作,着力抓次干道及小街不巷清扫保洁的监管,全区环境卫生工作得到平衡发展。现将本月工作简单总结如下:

  一、加强考评,促进全区环境卫生质量提高

  为全面提升全区道路环境卫生质量,我处进一步强化考评工作。

  一是加强主干道的普扫考评。

  处考评办每一天早上7:00—8:00对普扫完成质量,进行不定期的抽查,如发现普扫没到达要求,按照考评标准和扣款原则对清扫保洁公司进行罚款。由于普扫到位,主干道的清扫保洁作业水平整体提高。

  二是强化考评结果的运用。

  环卫处针对主干道清扫保洁人员缺岗、不作为、作业效果不理想等现象,加大考评力度,严格按照考评标准进行扣分扣款,并要求公司根据考评结果层层追究职责,按照5%、20%、50%的标准分别对业务员、班长、清扫工进行处罚。同时,区环卫处将所扣款项全额回到给清扫保洁公司,要求公司根据处、公司考评结果对工作表现突出的员工进行奖励,实现奖勤罚懒、奖优罚劣目标。透过完善考评制度,实行奖罚兑现,进一步增强了员工的职责心,极大地调动了员工的工作用心性。

  三是加强对次干道及小街小巷环境卫生的监管。

  处考评办每一天分早、晚两个时段对合泰路、文化路、东湖路、石宋路、月塘南路、新荷东路、新荷西路、桂花路、中南市场路、大坪路、祁阳路等路段及小街小巷进行巡查,详实记录清扫保洁人员在岗状况和路段卫生状况。考评过程中,区环卫处将清扫保洁工作中比较突出的问题,及时反馈给各事处及其所管辖的清扫保洁公司,要求及时整改。考评之后,区环卫处将每一天的考评记录进行整理,出具专题报告,以便于科学评判次干道及小街小巷的清扫保洁工作。

  二、强化管理,确保公厕、垃圾站管理到位

  为提高公厕、垃圾站管理水平,我处进一步加强公厕、垃圾站的管理。

  一是加强对值守人员的教育。我处每月组织值守人员召开一次业务分析会,学习单位的规章制度,学习设备的操作规范,学习公厕、垃圾站管理的业务知识,不断提高了值守人员的整体素质。

  二是加大对公厕、垃圾站的巡查力度,处要求公厕、垃圾站的管理部门的工作人员每周对所有公厕、垃圾站巡查两次以上,指出工作中存在的问题,提出整改意见,做到及时发现问题,及时解决。

  三是加大考评力度。处考评办增加对公厕、垃圾站的考评次数,对问题较多的公厕、垃圾站进行重点考评,考评结果与绩效工资挂钩。透过加强管理,增强了值守人员的工作职责心,主动性,有效的提高了公厕、垃圾站的管理水平。

  四是加强设备、设施的保养工作。环卫处定期派专人指导公厕、垃圾站的值守人员对设备、设施进行检查、保养,有效的延长了设备的使用年限,减少了设施维修费用。

上半年环卫工作总结

  学校环境卫生的主要任务是:培养学生良好的卫生习惯,改善学校卫生环境和教学卫生条件。本学期,在大家共同努力的情况下,开展了有序的环境卫生工作,确保了全校师生在整洁、美丽的校园环境中工作、学习、游戏。

  一、统筹安排、合理分工

  1.合理划分清洁区。本学期开始,根据每个班的实际情况配备相应的劳动工具,保证开学工作正常运行。

  2.组建学生会,认清职责。对其每个人合理分工,学生会分工情况如下:下课楼道监督卫生值日生、查教室值日生、查清洁区值日生、查各班卫生监督员实施情况值日生等。

  3.各班设立卫生监督岗。卫生监督员的成立,机动性和灵活性大大加强,每天随时随地有人清理责任区和教室卫生,改变以往上级领导临时检查时还要突击搞卫生的忙乱局面。现在每天的工作标准都是临检状态,学校无一片纸屑,一下课就有卫生小分队值日,真正做到保持。同时,学生会干部每天对各班卫生监督情况巡查记录,所有的检查记录将作为班主任绩效考核的依据。

  4.校园卫生坚持一天两扫,一次检查,一次抽查。学生会干部依据评分标准每天一次检查,我每天抽查一次,对检查结果作好记录,并在校宣传窗公布。

  二、量化管理

  1.制定__一中清洁卫生量化评分标准。

  2.每月对各班量化管理评分。分为四大部分:日常管理、教室管理、清洁区和卫生监督员管理。根据平日检查结果对各班情况进行汇总,评出文明教室、温馨寝室,每个年级评一个。评出的结果将作为班主任绩效考核的重要部分。

  三、搞好工作,重在宣传

  校园环境卫生是一个学校的重要问题之一,本期我坚持早到,及时通知,并和值日生在一起,亲历亲为,目的是让学生形成良好习惯,及时打扫,及时清理,做到无卫生死角,高标准、严要求。遇到有问题的班级找到班主任要求及时整改。并在广播站、黑板报、宣传橱窗、升国旗、课间操、班队会,班主任会上加以宣传,让学生老师时时刻刻都注意自己的言行。

  “千里之行,始于足下”,梳理这半年的工作也让我联想到许多更有许多感慨:机遇与努力共在,我深信辛劳的汗水,定能够换来成功的喜悦,我深信__一中定会在新的起跑线上再创辉煌!

上半年环卫工作总结

  这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;生活可以轻松,生命却很认真!

  回

  顾即将流逝的20_年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在20_年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本年度,我参与实施了以下工作:

  1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改;

  2.常州环境卫生处理厂d炉尾气系统改造工程

  a.施工准备

  (1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;

  (2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);

  (3)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;

  (4)施工用材料、工具的采购;

  b.环卫厂改造工程前期施工

  我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;

  3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程

  a.施工准备

  (1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;

  (2)学习安装规范、图纸;

  (3)玉林储料、后处理标准件统计;

  (4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;

  (5)储料分选、后处理车间铭牌编制;

  (6)配合玉林设备发货;

  (7)安全制度学习;

  b.玉林现场施工

  (1)焚烧车间尾气系统安装、指导;

  (2)鼓、引风机进出口管路安装、指导;

  (3)储料分选、后处理车间划线安装、指导;

  (4)一次发酵车间机械设备安装、指导;

  (5)臭气抽风管路安装、指导;

  (6)焚烧炉烘炉操作、热态调试;

  (7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;

  (8)与监理沟通的资料编写;

  (9)交工、竣工资料编撰;

  在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。

  当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。

  本年度,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。

  就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:

  1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。

  2.施工人员相互关心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。

  3.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。

  4.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。

  5.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。

  但是,回顾本年度,也有一些值得担忧的。

  1.工程时间的跨度比较长。

  今年,我工程部参与实施了常州环卫厂d炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月~5月,我在常州环卫厂做工程。6月~11月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。

  2.有一些结构尚待完善。

  今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。

  比如说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,但在负荷运行后,进

  口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重,且占地面积较大、支腿多,若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后,我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上,既节约耗材,也使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰。

  3.部分设备、元器件质量

  性能不佳。

  焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;浮球液位计浮球曾被卡死;电动执行器在热态状态下失灵;新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;

  4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。

  在现有的工程部人员中,夏工是项目经理,黄志福是安全员,我是材料员,陈国宏是施工员。但是,由于没有真正进行过正规化的培训、学习,在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工资料的时候也是参照标准,逐步改进,进行制作,方可通过评审。以我们现有的工程管理能力,对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,对于nkk大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。

  5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。

  50t/d生活垃圾处理系统是我公司的开山之作,从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。

  50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明,75t/d生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。

  对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执行器,由于它受高温的影响,在使用中出现失灵现象。同时,由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中,进行检修时并不方便。

  焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然,操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发,是否可以进行同层布置。

  6.工程用模板尚需完善。

  在现有的工程中,工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段,表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索。

  所以,必须按照标准制作一些工程用的电子模板,比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。

  7.加强公司的反馈效率,提高公司外部信誉。

  “顾客就是上帝”。

  当设备出现故障的时候,客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中,我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。

  但是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护、保养的技术支持,公司就信息反馈效率来说,并不是很迅捷,种.种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。

  优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情况,以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉,反而鼓励和欢迎建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板。

  8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。

  员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度。

  我们应该认同一个事实:员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;他们也可以把所有的能量集中起来,如同一束激光,穿透所有前进道路上的障碍。

  就公司的现状来看,虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英,但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富,工作的积极主动性略有缺乏,公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看,公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。

  就个人观点,我提出一点点不成熟的想法:

  a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”;

  b.拓宽产品面,顺应市场需求,分产品类型各自市场定位;

  c.建立合理的施工休假、调休制度;

  d.在我公司本部没有工程时,承办其它设备安装工程;

  许多人在刚刚创业的时候,他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了,级别做得越高,越难听到真话、实话。究其原因,一是身边的人有求于他,他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话,不喜欢听真话,有时候真话、实话往往让人失去面子。

  老子说:上善若水。水都是在最下面的,托着别人去做,不能象高山那样整天露面。

  一个团队、一个组织的领袖,不是去营造自己光环,也不是“两眼一睁,忙到熄灯”,其实只要深深扎根于土地,扎根于群众,扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度,人们向往可以庇荫的大树,人们向往有深度的领袖。

  大海低于高山,大海低于陆地,大海低于河流……但大海是最豁达的,同时它最有力量!

  古语有云:“有容乃大,无欲则刚”,“上行下效”……

  一个团队就是一个王国!

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