招商引资工作总结优秀范文
今年以来,招商分局按照街道、办事处安排部署,全面扎实地开展招商引资和外经外贸工作,取得了显著工作成绩:充分发挥机械工业园、服务业集群等平台优势,突出抓好机械、机床制造和品牌服务业重点定产品招商工作,创新招商方式,突出引资实效,招商引资、利用外资工作均取得了新的突破。
一、明确目标,多措并举,招商引资工作成效显著。一是制定了《**街道招商引资实施方案》,明确了招商重点和全年外出招商计划,做到了超前谋划;二是新制作了精美的招商手册,集中推介精心筛选的16个招商项目,增强了招商引资针对性;三是采取定任务、定目标、定项目等有效措施,将招商任务层层分解到各基层单位和领导干部,形成了街道上下齐心协力抓招商的浓厚氛围;四是采取小分队外出招商和以商招商等有效形式,主要领导亲自抓,积极联络客商,引进项目,确保了招商实效。
二、扎实推进,注重实效,优势产业招商成果丰硕。
一是抓住市机械工业园和零部件创业园建设机遇期,瞄准市内外机械制造、机床加工、零部件加工等行业龙头企业,突出重点抓招商。街道先后引进普鲁特数控机床、重型数控机床、中泰钣金、常发农机等10多家投资过亿元机械机床制造企业落户辖区机械工业园,同时,作为园区配套项目的投资26.8亿元国际机床市场正在加紧建设、投资5.3亿元的机械机床零部件创业园、投资3.6亿元的农副产品加工项目、投资2.6亿元的国恒机电制造项目等目前已经开工建设,并加紧推进。普鲁特二期、环保设备厂二期、常发农机二期等项目扩建即将开工建设。
二是发挥新兴路步行街、问天广场二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三产服务业平台优势,大力引进国内外知名服务业品牌落户辖区。国内外品牌服务业客商看好XX街道地处滕州商业核心区的区位优势和招商引资服务客商的强大工作力度,纷纷选择XX街道辖区作为旗下品牌在滕州乃至鲁南地区的落户地。银座、乐天玛特、上海华联、肯德基、小肥羊、如家宾馆、七天宾馆、银座佳驿酒店、两岸咖啡、名典咖啡、图兰朵咖啡等近百家国内外品牌服务业已成功落户,投资2.6亿元的特色商业街——秀水街正在加紧建设,部分已封顶,建成后将新引进一批服务业品牌项目落户。同时家乐福、必胜客、星巴克等10多个品牌正在加紧推进中。
三是着力抓好已签约项目跟踪服务,加快项目落地速度,把有合作意向的项目变成实实在在的落地项目,巩固招商成果。今年以来新引进的43个过千万元招商项目,已建成投产运营20个。投资70亿元的中万国际广场、投资26.8亿元国际机床市场、投资12亿元的农副产品物流中心等过10亿元省级重点项目正在加紧建设。备受全市瞩目的荆西商贸城区域改造项目,总投资110亿元,目前在街道主要领导的大力推动下,正在加紧推进中,将成为改变西部城区面貌的精彩之笔。
三、抓住机遇,发挥优势,利用境外资金、外贸出口工作取得新进展
不断加大境外资金的对接力度,在与日本Ys株式会社和韩国JNJ国际投资公司对接外资项目,同时与对中国客商对接了投资第三代LED节能灯项目。对瑞宇蓄电池、三晶纺织、普鲁特数控机床、达因重工等具备自营进出口权企业,积极引导其用足用活,实现出口新增长;全力以赴帮助中科鑫奥等具备出口潜力企业,申办自营进出口权证,目前中科鑫奥已办理完毕。积极组织外贸出口企业参加枣庄市外经贸局举办的业务培训工作,同时鼓励辖区有意向企业办理自营进出口权证。
四、工作创新点
1、围绕街道辖区机械园区、商贸物流、城市整合改造等突出优势,采取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式,大力开展招商活动。肯德基三店、必胜客、金帝利综合服务中心、普鲁特二期等项目作为拟建项目就是通过以商招商取得的好成效。
2、深入落地企业走访座谈,进一步推介辖区项目落地优势,争取通过已落地客商引进一批新项目落户辖区。同时,抓住各类重大节日有利时机,调动辖区各社区、居积极性,主动联络在外XX人回乡投资兴业或牵线搭桥引进项目。
3、扩大对外
招商力度,结合市里统一安排,加大对日韩、港台客商的对接力度,争取引进境外客商落地辖区。
4、重点扶持出口企业,不但将出口企业扶持成出口骨干,同时引导出口企业引进外资,争取将出口企业转变为外资企业。目前街道具备自营进出口权企业已达到6家。
五、下一步工作打算
下一步,将在街道、办事处的正确领导下,一是突出重点,扎实开展“定产业”招商。紧紧把握市机械工业园建设机遇期,突出重点,瞄准机械制造、机床加工、零部件加工等行业的龙头企业开展招商活动,同时全面加快期零部件创业园工程建设;充分发挥新兴路步行街、问天广场三期、城建威尼斯等三产服务业平台优势,大力引进麦当劳、上岛咖啡等国内外知名服务业品牌落户辖区;着力抓好已签约项目的跟踪服务,对街道已签约项目全部明确帮包联系人,靠上做好跟踪服务,加快项目落地速度,把有合作意向的项目变成落地项目,巩固招商成果,重点落实肯德基三店、必胜客、滕工工程机械等项目的落地。二是破解“瓶颈”,开拓性做好招商引资工作。围绕街道优势产业,积极采取“请进来,走出去”的办法,大力开展各类赴外招商活动,积极参加好、市组织的招商活动。主动联系客商,准备好签约项目,确保取得实效。开展辖区空闲厂房场地调查工作,采取“腾笼换鸟”的方式,破解土地瓶颈,盘活闲置厂房场地。三是强化调度,促服务落到实处。对目前在谈、在建项目明确责任领导和具体责任人,对项目的落地建设、资金到位等情况,实行全程跟踪服务,全力帮助项目的落地建设,争取尽快投产达效。对街道有招商引资的责任单位严格落实每月对各单位引资情况调度一次。四是重点在改进招商方式、提高招商质量上下功夫、见成效,实现四个新突破。按照定产品招商要求,充分发挥机械工业园平台优势,在招引境外资金上实现突破;充分依托交通、能源优势,形成相关辅助产业辐射带,在招引高附加值工企业项目上实现新突破;充分发挥街道市场多,人气旺,发展三产基础好的优势,在新型现代服务业引资上实现新突破;加大工作措施,凝神聚力,一抓到底,在加快项目落地,提高招商质量和效益上实现新突破。五是大力引导扶持,扩大辖区企业出口创汇。对瑞宇蓄电池公司、三晶纺织等实现自营进出口的企业,引导其用足用活,实现出口新突破;对有自营进出口权,但未实现自主出口的企业,增强自主出口意识,鼓励其尽快实现进出口;积极帮助蔬菜净加工、东方波纹管等出口潜力企业申办自营进出口权证,使更多企业走出国门,打入国际市场。六是多措并举,大力引进境外资金项目。进一步思想,组织招商小分队分赴、中国、日韩等国家和地区,千方百计引进境外资金项目,争取街道境外资金引进工作的新突破。
招商引资工作总结优秀范文
为了全面贯彻落实党的xx大精神,促进我区经济发展,加快实现全面建设小康社会的步伐,20xx年,我局应认真围绕区委、区继续以招商引资为总抓手,以大开放、大招商、促大发展为中心工作重点,切实抓好201x年全局招商引资工作。全面实现201x年招商引资工作目标。特提出以下工作意见。
一、指导思想
以xx大精神为指针,紧紧围绕加快全区经济发展,进一步思想,与时俱进,真抓实干,促进发展。实现我局的招商引资工作再上新台阶。
二、目标任务
全年全局招商引资任务目标值为_万元,确保实际进资万地。其中工业项目进资必须达到70%以上。为确保全年任务的完成,将招商引资任务分解落实到局领导班子、局属各单位。(具体任务见附表)
三、主要措施
1、成立区建设局招商引资工作领导小组,组长由,副组长由担任,副为领导小组成员,下设办公室,办公室主任由担任。
2、区建设局党政主要领导是全局招商引资工作的第一责任人,对全局招商引资工作负总责;局分管领导是分管部门第一责任人,凡分管单位部门的招商引资软环境出了问题,分管领导要承担领导责任;局属各单位、各部门一把手是本单位招商引资的第一责任人,各单位部门的主要领导要从思想上高度重视招商引资工作,亲自部署,狠抓落实,经常检查,责无旁贷地承担起招商引资工作第一责任人领导责任,确保招商引资工作有专人抓、专人管,确保全局招商引资任务顺利完成。
3、按区招商兵团对口,抽调有一定工作能力和外交能力的同志组成招商引资小分队,分别在上海、广东、福建、浙江等地进行定点和蹲点招商。充分发挥优势,瞄准重点地区广泛联系客商,紧紧围绕工业、加工业、农业产业化等项目进行招商。确保一个招资1000万元以上的工业项目进入工业园区。
四、优化环境
1、跟踪服务。凡引进的项目要实行挂牌跟踪服务,由局抽调1-2名人员实行全方位、全天候、全过程跟踪服务,凡客商需要办理的有关手续,都由跟踪服务人员认真负责办理。
2、加大整治力度。努力营造高效率的办事环境和营造公平公正的执法环境。对影响客商招资环境,侵害客商企业利益的要一查到底,严肃追究。
3、简化办事程序,提高办事效益。规划、建管一律进入集中办事大厅实行*服务。做到当天的事当天办,能办的事及时办。提供无偿咨询服务,使客商进得来,留得住。
五、奖惩兑现
有关招商引资考评和奖惩办法,原则上按临发[20xx]17号、22号、44号文件执行。对局属各单位倒数一、二名的,除给予黄牌警告外,单位年终考评时不予评先进单位。单位一把手予以降职使用。
局班子领导交纳招商引资保证金元。局属各单位党政一把手交纳招商引资保证金元。完成任务保证金退回,未完成的保证金转为罚金。
六、考评时间
考评时间为20xx年x月x日——20xx年x月x日。
招商引资工作总结优秀范文
20xx年以来,我们驻招商团积极响应区委、区招商引资号召,努力实践“招商引资为第一要务”的发展理念,抢抓机遇,苦干当前,深挖潜力,创优策略,强攻招商,营造了“大招商,招大商,招好商”的浓厚氛围。在区委、区的正确领导下,通过全体同志的共同努力,招商引资工作实现了新的跨越。
一、立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好驻外招商“信息战”
根据xx届五次全体(扩大)会议和区委xx届七次全体(扩大)会议精神,我们驻招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起,就将信息的获取作为头条任务,力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后,我们指导所有外派人员,利用“一亲三友一本书”,动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿,内挖外引,共同排查线索,寻找关系,充分利用多渠道进行联系,收集招商信息。并立足实际,认真归纳总结,正确目标定位,利用宿豫籍在沪工作人员关系,逐一向他们寄发信函或登门拜访,向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结,更激发了他们对家乡的报效之心。同时,我们还要求招商团成员单位实施上网工程,建设网站,通过网站发布招商信息和宣传投资环境,利用现代信息手段向外界推介宿豫,使招商工作搭上了信息高速公路,扩大了宿豫的知名度,吸引了外地客商前来投资兴业。此外,我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法,通过他们在我区办厂经商的实际体验,以商招商,广布信息,说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作,获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区,围绕招商引资,打好“信息战”取得了良好的工作实效。
二、立足打造宿迁工业区,着眼正面推进,打好驻外招商“阵地战”
我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源,经济开发前景广阔。基于这些,我们驻招商团确立了招商引资的主攻方向,在积极围绕上级要求的驻外招商工作中,以xx市嘉定区为主要阵地,租房落户,融入当地。着眼向大范围推进,创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”,发放“招商代表”聘书等多种形式,加大招商宣传力度,充分利用各种资源联系客商,使各地客商逐步认识宿豫,了解宿豫,并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年,就筛选邀请了29批278人次客商前来我区考察投资,商谈意向。另外,我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位,深挖村干部和民间存在的招商潜力,实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略,强化考核考评措施,极大地调动了全民招商的积极性,这样,通过前方和后方两个阵地的有机结合,有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计,这种以群众、村(居)、镇三级联动,以招商引资领导小组为主导,以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来,仅一季度便接待了来访客商计23批112人次,收集招商信息382条。签订投资意向项目10个,签订投资合同项目3个,已开工工业项目2个,已投产工业项目8个。