中学2024-2025年第一学期工作计划

　　一、指导思想：

　　根据市、区教育局提出的有关目标和要求，结合校实际教育教学工作，以加强和规范教学常规工作为主线，不断规范教学行为，努力营造有序的教学环境，不断提高教学质量；积极实践课程和课堂改革理念，加强校本培训力度，优化教师教学行为和学生学习方式，壮大学科骨干教师群体，努力提升教育教学质量，努力提升学校的知名度和影响力。

　　二、工作重点：

　　1、加强教学日常管理工作，使各项管理走向规范化、常态化，提高学校的教学管理水平。

　　2、加强各科教学研究，重视对教材的研读，让全体教师熟知教材，深度领会教材，提高课堂教学效率。

　　3、加强学科组建设，规范学科组活动程序，做到一活动一展示，丰富学校网站，彰显学科组活动特色。

　　4、加强教师培训力度，促进教师专业成长，充分建好名优教师团队，着重培养青年教师，竞赛带动中老年教师，促进教师专业水平提升。

　　5、坚持走科研兴教之路，本学期将发挥教科研团队作用，深入开展课堂教学研究，全面提高课堂教学质量。

　　三、具体措施：

　　一、规范常规管理工作，提升精细管理水平。

　　教学常规工作重在精细，贵在常态。本学期在教学常规管理上追求精细的同时，着力做好“巡、听、看、评、馈”五个方面的工作。

　　1、巡：进一步规范年级部巡课，明确巡课时间和内容，做到“两到位两及时”，即每天巡课至少一节到位，每周巡视所有节次到位，每周及时总结，每周及时反馈。行政巡课做到“三确定”：即确定人员、确定时间、确定节次，通过两级巡课规范课堂教学行为，落实课程计划。

　　2、听：本学期进一步推进随机听课，校长室、教务处、教科室每周随机听课不少于2节，中层每周随机听课不少于2节，在随机听课中重点做好三个关注：即关注薄弱班级，关注薄弱学科，关注青年教师。每次听课及时与教师交流，帮助教师提高课堂教学水平。

　　3、看：本学期在常规管理上加大查看的力度，分为三个层次的查看：第一层次随机听课中查看教师备课，作业批改的情况。第二层次年级部视导将听课、作业、备课等整体查看。第三层次全体教师集中查看，采用不定期多角度的查看，督促教师完成课前、课后常规工作。

　　4、评：本学期细化教学五认真，10月份开展作业评比，11月备课评比，12月听课评比，通过评比促进教师做好教学五认真工作。

　　5、馈：每周利用周前会的时间及时反馈。

　　二、规范学科活动建设，推进课堂教学改革

　　1、规范校本教研。本学期校本教研努力做到“规范、有效”。每次活动做到“四有”即有主题、有方案、有交流、有收获。每次活动及时在校园网报到，形成浓厚的教研氛围。

　　2、积极筹划区、市级教研活动。结合我校现有的特点，积极与教研员联系，借智借力推进我校学科进一步发展。积极筹划好区级教研活动，让先进的教学理念走进我校课堂，改变教师观念开展课堂改革推进活动。

　　3、全面推进课堂教学改革。本学期进一步落实学讲课堂，积极入开展研究活动。各学科组认真开展课堂教学主题研讨活动。

　　三、重视团队活动开展，促进教师专业发展

　　教学质量提升的根本是教师专业的发展，本学期紧紧抓住“校级交流”有利契机，促进一批教师发展。

　　1、组织开展青年教师研讨活动。青年教师是学校的发展希望，随着新教师的不断增加，青年教师的培养工作是学校主要工作之一。本学期学校将组织开展青年教师“一知、二会、三指导”活动，即知道课堂教学基本样式，会听课，会评课，青年教师示范指导、青蓝结对指导，通过活动让青年教师不断提高课堂教学水平。

　　2、规范名优教师团队活动。一是认真排查，确定名优教师培养对象、培养目标。二是对现有名优教师提出“六个一”的要求，即自学一本专著、承担一个课题、上好一节示范课、做好一个讲座、带好一个徒弟、发表（获奖）一篇论文。要加强考核，发挥好骨干教师在教师群体中的传帮带作用。三是继续开展名优教师展示课堂教学活动。

　　3、重视教师各项培训。本学期学校结合市、区级教研活动有序安排教师外出培训，努力做到“点面结合”，即考虑到教师覆盖面，又有所重点培养，让更多的教师有机会参与，想发展的教师有更多的机会。积极开展培训，邀请名师、专家到校开展讲座。同时也发挥学校内部的优势，总结校内先进教师的经验，开展好校级培训，提高教师思想、业务素养。

　　四、抓实过程细节管理，提升教育教学质量

　　教学质量是学校办学重要指标之一，本学期学校将抓好开头，抓实过程，抓出结果，努力提高教学质量。

　　1、制定学科教学计划。开学初，各备课组结合区教研室下发教学进度在集体研究的基础上制定本学期教学计划，年级部阶段性检查落实情况，以此督促教师较好地完成教学任务。

　　2、实行周清月结制。每个年级、每个学科统一安排周清月结检测，组织阅卷，召开质量分析会，对薄弱班级、薄弱学科实行跟踪听课、建立谈话机制，和教师一道找到问题的原因，共同制定改进措施，提高学科教学质量。

　　3、抓实基础年级教学。高一年级抓基础、抓养成、抓规范，教学注意广度、适当深度、降低难度，注重学生学习兴趣的培养。高二年级在培养学生良好习惯的基础上，注重尖子生的培养，制定较高的小高考目标和本科模拟上线指标。

　　4、抓细毕业班教学。毕业班教学质量直接影响学校的发展，针对学校目前严峻的实际情况，从早抓细、抓实毕业班各项教学工作是当务之急。

　　（1）抓实毕业班课堂教学。学校主要行政领导要随机、多次听毕业班课堂教学，了解毕业班教学现状，发现存在问题及时指出，并提出改进意见，督促毕业班教师抓早、抓实、抓好每天的工作。

　　（2）建立毕业班尖子生、转优生、学困生档案。经常巡视毕业班教师辅导工作，定期召开毕业班教师会议，对辅导工作及时给与点评，对做的好的教师给与表扬，对存在问题及时与教师交流，督促与规范教师辅导行为。多方法、多手段、多途径、多渠道培养尖子生。力争20__年高考在名牌大学和上线率上有较大提升。

　　（3）建立毕业班“一周一练机制”。每周围绕教学内容出好周末辅导讲义，安排专人对辅导讲义进行审核与把关，真正发挥辅导讲义的复习巩固、加深提高的功能。

　　（4）加强试题研究与分析。针对毕业检测做好试卷研究，把前沿的题目多出现，增强命题的灵活性，培养学生解题能力。每单元毕业班教师发挥团队作用，出好单元过关试题，并做好检测与分析。

　　五、落实学生课余生活，促进学生全面发展

　　1、继续推进课外阅读活动。本学期各年级认真落实学生课外阅读活动，每周安排语文、英语阅读课，开展课外阅读指导、课外阅读交流、课外阅读推荐等多种形式的阅读活动，通过活动让学生喜爱阅读，会阅读。

　　2、积极开展校级学生比赛活动。结合省、市、区级各项比赛活动学校有计划开展校级比赛活动，通过各项竞赛活动发现学生的特长，发展学生的能力，展现学生风采，也为学生参加高考自主招生提供条件。

中学2024-2025年第一学期工作计划

　　一、优化学校管理，提升学校办学水平

　　1.进一步深化学校分配制度改革，进一步完善绩效工资分配方案和奖惩细则。

　　2.继续推行校务公开，规范办学行为。学校要努力完善各种规章制度，细化管理规范。坚持公平、公开、公正的原则，严格遵守规章制度。

　　3.创建安全文明校园，进一步做好学校的安全工作和文化建设。

　　4.继续深化校际合作。省“千校扶千校”等校际合作模式是探索教育均衡发展的有效途径。我校扎实有效的推进接受东莞东城一中帮扶的各项工作，认真开展教育教学的交流活动，以提升了我校的办学水平，并总结成效，分析问题，为帮扶工作有序、良性推进打下坚实的基础。

　　二、加强教学管理，提高教学质量

　　1.注重课程设置，促进学生全面发展

　　（1）严格执行课程计划。科学合理的安排课程，继续推行“河东中学学生一日常规”，落实“三课、二操、二活动”，确保学生的每天活动不少于1小时。

　　（2）探索基础性校本课程的开发，着重开展书法、音乐、体育、美术的兴趣的培养与引导，以此带动提高基础型课程的实施效益、提高课堂教学效率，真正做到让学校吸引学生、留住学生。

　　（3）修订完善“先学后教，当堂训练”的课堂结构模式，逐步完善适合素质教育要求的校本课程体系。合理安排拓展性课程与探究型课程的教学，确保学生自主选择，并做好学生选学的指导工作。

　　（4）加强第二课堂活动，举办形式多样的文娱活动，全面提高学生综合素质。

　　2.聚焦队伍建设、促进师专业发展

　　教师的教学水平与教学风格，直接决定了学校教学质量的好坏。本学期学校将提升教师专业水平作为提升学校教学质量的重要举措，鼓励教师积极进行理论学习和实践探索，树立科学的教育观。

　　（1）继续实施师德建设工程。以市纪律教育学习月活动和行风民主评议活动为契机，引导教职工爱岗敬业，履行职责，为人师表，身为表率，做师德规范、乐于奉献、受人尊重的好老师；完善教师岗位聘用机制，完善教职工绩效奖金分配制度。

　　（2）继续组织教师开展“校本教研活动”。做好骨干教师和青年教师特别是新教师的结对带教工作，让教师通过交流了解先进的教学理念，带动教师的学习、反思，提升教学研讨层次，提高教师课堂教学能力，提高教育教学理论水平，用先进的教学理念指导、改善教学行为。

　　（3）利用校际合作平台，结合学校实际发展需要，开展各种形式的教学研讨和教学展示活动，踏踏实实地做好帮扶工作。

　　（4）大力培养学校骨干教师。选派教师参加“国培”、“省培”，打造校内教学骨干队伍；做好新教师和青年教师的培训、考核、评比活动，在活动中锻炼队伍，加速青年教师成长。

　　（5）坚持“科研兴校”，深入开展新课程改革，认真做好20xx年课题的研究，促进教师教学方式和学生学习方式的根本变革，促进教师学生共同发展。组织教师开展 “课例研究”，努力打造一批“精品课例”，做好优秀教学案例的收集和汇编。

　　3.推行先学后教，巩固训练效果

　　“先学后教，当堂训练”是一种立足课堂，注重差异，因材施教，追求效果的教学模式。是在充分认识到我校学生学习的实际，利用课堂结构的调整，逐步让学生掌握学习的方法与规律，激发学生的学习兴趣，最大限度地发挥他们的潜力，渐渐从要我学变成我要学，达到乐学、善学的目的。教师要自觉认真学习相关理论，认识其意义、明确其目标、掌握其基本途径。

　　（1）教师要紧紧围绕教学工作“十字方针”，了解学生的需求，加强课前自学指导，精心设计课堂教学活动，针对不同层次的学生选择合适的方法和手段，充分调动学生的学习主动性，发挥学生的非智力因素。

　　（2）教师设疑与释疑、布置作业要有针对性，应考虑学生的个体需要，切实照顾到各层次学生的可接受性。

　　（3）发挥单元测试的功能，结合试卷的难度及层次，着重基础训练，适当筛选让学生增强学习信心培养的题目。

　　（4）适当加强课后辅导的针对性，为各个层次的学生提供合适的学习指导。

　　4. 细化教学管理，加强常规检查

　　教学常规是我校长抓不懈的一项中心工作，是规范教师教学行为的必经途径，是引导教师努力学习新课程新理念的有效方式，是把教育教学理论内化为具体教学行为的重要措施，是提升教学质量的根本保障。

　　（1）加强教研组、备课组建设。教研组要求本组实际，围绕教学常规开展教学研究工作，扎实推进校本教研；备课组要认真制定本学期教学计划及进度，扎实推行集体备课制度。备课组制定相应学科的备课活动时间并做好记录，每期对本组成员备课情况进行检查并反馈。

　　（2）落实备课、上课、听课、评课、作业布置、批改及讲评、质量分析等教学常规制度；加强作业的设计研究，规范教师教学行为，严禁无案上课，杜绝教师教学的随意性。

　　（3）继续开展听课制度。通过学生问卷、听课、查教案、查作业批改等方式督查指导薄弱学科及薄弱班级的管理，以期改进提高。

　　（4）规范各类测试管理工作。做好期中、期末及各种考试工作，重点做好九年级各次考试的分析与反馈工作。

　　5.明确工作目标 ，严抓教学质量

　　教学质量是学校生命线，落实常规是保证教学质量的基础。

　　（1）要求各班科任要认真进行学情分析，制定切实目标，落实质量监控，充实课堂教学，扎实开展培优补差工作，抓好过程管理。

　　（2）初三毕业班工作是教学中的重头戏。本学期将继续抓好毕业班教学计划安排、月考等各次考试安排及质量分析工作，及时召开教师会、学生会、家长会，（对教师要明确目标责任；对家长提出要求并给予一定的教育指导；对学生提出新的目标和期望，鼓励他们再接再厉，再创佳绩）调动一切力量保证毕业班的教学质量。本届毕业班学生参加中考，至少有二名学生中考文化分成绩进入全市前150名内，考上龙山、启恩中学80人以上。

　　三、拓宽德育途径，健全学生品格

　　1.重视学生良好习惯的养成

　　（1）做好学生的入学教育工作。指导学生认真学习《中学生日常行为规范》，使学生学会正确处理个人与他人、集体、社会的关系，懂得中学生的责任与义务。引导学生热爱自己的学校，牢记校风、校训，并激励学生付之于实际行动。

　　（2）推进“书香教室”建设工作。切实加强学生的良好习惯养成教育和班级的班风、学风建设，形成浓郁的班级文化氛围。

　　（3）加强安全教育、法制教育，积极开展安全和法制教育的宣传，切实培养学生的自我保护和风险防范意识。

　　（4）加强健康教育，运用多种形式加强对学生的青春期卫生教育，禁毒教育，发挥心理健康教育的疏导功能，促进学生健康发展。

　　2.注重家校沟通的常态化

　　越是优秀的学校，家长对教育管理的参与程度就越高。增强家长对学校教育的共识和认同，是创立良好教育的重要环节。要严格执行家访、电访制度等传统的家校联系方式，充分发挥家长对教育的监督、协调、策划、服务、宣传、评价等多元功能，形成教育合力，巩固家校互动已有成果。

　　3.强化团队的组织建设。做好团队一体化工作，加强团队干部的培训，充分发挥团队干部在班集体建设和管理中的自主作用，整合团队工作和德育工作，提高德育工作的实效性。

　　4.开展丰富的学生活动。一是以“教师节”、“中秋节”、 “国庆节”“元旦”等重大节庆为契机开展德育序列活动，对学生进行民族精神教育、现代公民素质培养、生命教育及知识教育。二是开展学生书画展、朗诵比赛、运动会等多种形式的文体活动，让学生在丰富多彩的活动中接受教育，塑造自我。

　　5.加强班主任队伍建设，鼓励交流借鉴，形成有效的合作梯队，不断增强班主任工作的责任感和业务能力。提高管理水平

　　四、提高服务意识，提供后勤保障

　　1.增强服务意识，创设安全文明的校园环境。一方面要进一步加强安全文明的校园环境建设，改善和优化学校学习环境；另一方面要加强校园师生员工良好的卫生行为习惯的教育，使卫生工作不留死角，形成长效管理态势，不断创设具有美育底韵，文化内涵，温馨、清新的校园氛围。

　　2.树立“安全第一”的意识，采取切实措施，强化责任意识，加强学校安全工作；大力整治、净化校园及周边环境，确保正常教育秩序。

　　3.加强责任意识，规范物资管理。一是明确“履行节约，从我做起”的责任意识，努力节约自身的日常性开支。二是严格教学后勤管理，对教学资料、电教设备、图书资料、班级物品严格执行借还、使用、保管制度，实行损坏赔偿，加强工作人员的责任心。

　　4.进一步加强图书室与校史室建设，加强对档案工作的管理。

　　5.发挥工会职能，做好校务公开工作。

中学2024-2025年第一学期工作计划

　　一、基本工作思路

　　20xx－20xx学年是我校实施新一轮三年主动发展规划的关键之年，是全校师生进入常大白云校区全面过渡教育教学的第一学年，也是学校校安工程“施工建设篇”的开篇之年。如何充分调动一切积极因素完成新一轮三年主动发展规划提出的的实施目标？如何整合常大白云校区一切积极因素为我所用？如何进一步强化后勤服务意识和创新意识、强化部门管理人员的“领导”和“协调”能力、健全管理和服务保障机制、抓好后勤服务的软硬件建设、创新校园文化建设中的“后勤篇”？做实做细做优后勤服务这篇大文章。

　　二、本学期主要工作

　　㈠凝聚合力，大力推进校安工程的施工建设工作

　　本学期，我校校安工程将进一步推进项目深化设计、完成图纸审批、完成“三通一平”、办理建设工程质量监督手续、委托工程监理、组织施工招投标、择优选定施工单位、办理施工许可证等，进入施工管理阶段。

　　我们集多方合力与期望，在校长室和校党支部的领导之下，力争在20xx年暑假前逐步将我校新校区建成环境舒兴、布局合理、功能齐全、适度超前、区域有特色的现代化的“美化”、“香化”、“绿化”、“净化”、“内涵丰富”的书香校园。

　　㈡主动沟通，实行校际间安全、服务和管理诸方面的信息互通

　　进入常大白云校区过渡后，我们将面临许多新的后勤管理问题，特别是学生运动设施、安保设施、师生就餐管理、校中校的卫生、消防安全、交通安全、运动安全和多媒体阶梯教室的借用等等一系列矛盾尤为突出，如何实现“资源”互通互用，我们将主动与常大白云校区职能部门建立校际间的有效的常态沟通，充分调动各方资源，建立定期的对等的部门沟通机制，解决“校中校”管理所带来的衍生矛盾，以求达到管理互通、“矛盾”优化，实现后勤管理中“资源”互享、信息互通、成果互用的“校际”合作模式，实行多方共赢。

　　我们积极与常大白云校区安保部、常大白云校区后勤管理中心联系，充分利用常大保安队伍和安防系统，“关爱学生生命安全、关注校园不良行为、关心校园资产安全”。努力把校园不安全因素预防在萌芽阶段、把社会不安定因素拒绝在校园之外、让不和谐因素远离校园。

　　主动与常大餐饮服务中心沟通，利用常大食堂的强大服务保障功能，认真做好师生的餐饮服务工作；定期协调召开常大食堂和园花师生就餐协调会，不定期征集师生的合理化就餐建议，建立陪餐制和家委会定期例会制……。

　　积极与常大后勤托管部门沟通，实行教工校园生活无忧。本学期我们考虑到师生的实际情况，将与申通物流、中通物流等物流代理商沟通，实行教工网络畅购无距离；与常大文印中心协调，实行学生复印讲义优惠无限；与常大化苑、学苑联系，解决教师课间加餐实惠多多。

　　积极与常大职能部门沟通交流，努力追求师生服务的“零距离”。

　　㈢重视过程，做好资产报废报损和资产清查登记工作

　　我校资产管理总体目标为：制度规范，人尽其职；管理科学，物尽其用；勤俭办校，提高效益；面向师生，管理育人。

　　本学期资产管理主要工作：

　　1.继续加强过程管理，认真检查、督促学校财产物资管理制度和各级管理人员岗位责任制的落实。

　　2.认真做好固定资产、低值易耗品和仓库材料的管理。

　　3.组织和督促学校财产物资的使用、调度、维护和清查工作，对校产校具进行科学、规范的管理，及时做好维修和保养，提高使用率，确保完好率。

　　4.严格执行学校财产物资请购、审批、报销、验收、入库、记帐等六把关制度；做好各类财产物资购入、新建、调入、调出、报损、报废等工作；继续做好财产物资的清查、盘点、建帐、立册工作。

　　5.继续做好微机台帐工作 ,做实“三帐一册”。

　　6.认真做好一线教师笔记本电脑租金的考核、报批、发放等工作。

　　7.规范校具设备的报废报批手续；认真做好20xx年校安工程中拆除房屋的报废手续、调拨资产的台账处置工作。

　　8.认真做好20xx年年度资产年报工作。

　　㈣严格制度，规范各类收费和财务管理工作

　　1.加强教育收费管理，认真执行常州市物价局、财政局、教育局等上级部门的相关文件 ；严格控制代办费的使用范围，不断加强代办费等费用的期初预收、期中检查、期末结算的管理，做到收费有依据、有标准、有公示、有结算、对家长有告家长书。

　　2.加强用款计划性，严格按财务预算办事；严格按学校财务制度规定办理经费报销手续，做到先审批后报销。

　　3.强化校安工程用款的规范性。

　　4.严格认真执行20xx年度学校部门预算，量入为出和科学规范实效编制20xx年度学校部门预算初稿。

　　5.认真做好20xx年年度会计年报工作。

　　㈤热心服务，认真做好常规维修维护工作

　　常规维修工作是服务处的重点工作之一。我们努力提高服务质量和维修水平，维修工作做到主动、耐心、周到，并做到勤检查、勤修理、勤评比。常规维修做到不等、不推、不拖，讲求实效，坚持做到随叫随修、常坏常修，一般维修不超过一个工作日，特殊维修保证不影响正常的教学工作和校园环境的美化。及时做好班级公物维修管理工作，继续强化班级公物维修管理员网络体系和常规的班级公物维修电子预约单制度。

　　实行校中校重点部位专人定期巡视巡查制度，教学区和办公区每日上下午巡视、学生运动区和学生在常大的休闲区每日定时巡逻，做到问题早发现、隐患早处置、安全早知道。

　　通过逐步细化后勤服务，不断提升后勤保障能力。