工程管理制度

　　建筑公司分包工程安全管理制度

　　1、分包单位资质审查

　　1.1公司安全管理部在审查劳务分承包队伍的资质时,须严格审查其安全施工资质,严禁招用未经安全施工资质审查或审查不合格的分包单位。

　　1.2分包单位安全施工资质审查的内容应包括:

　　1.2.1有关部门颁布的营业执照、施工资质证书和安全生产许可证;

　　1.2.2法人授权委托书;

　　1.2.3施工简历和近三年来安全施工经验和记录;

　　1.2.4安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人);

　　1.2.5安全施工管理机构及人员配备(30人以上必须配备专职安全员,设有二级机构的劳务分承包队伍,必须有专职安全管理机构;30人以下的配备兼职安全员);

　　1.2.6保证安全施工的机械、机具、工器具及安全防护设备的配备;

　　1.2.7安全施工管理办法。

　　2、分包过程管理

　　2.1发包单位与分包单位在开工前,必须签定合同,明确双方的安全责任,合同内容应包括以下内容:

　　2.1.1分包工作范围;

　　2.1.2双方权利和义务;

　　2.1.3施工任务和工期;

　　2.1.4质量标准与检验、职业健康安全和环境管理;

　　2.1.5合同价款与支付;

　　2.1.6设备材料及施工机具供应;

　　2.1.7违约责任与解决合同争议的方法。

　　2.2发包单位对分包单位的负有安全监督和指导的责任,必须将其安全施工管理纳入本单位安全管理的议事日程,严禁以'包'代'管',以'罚'代'管'。

　　2.3工程开工前,项目部应对劳务分承包负责人和技术人员进行全面技术交底,保存完整记录或资料。

　　2.4劳务分承包队伍必须实行安全与经济挂钩的办法,项目部应预留人工费的10%作安全施工保证金。发生死亡事故扣除保证金的'100%,发生重伤和设备事故扣除保证金的50%,违反有关安全规程制度的按《安全处罚条例》给予经济处罚。未发生安全事故退还保证金。

　　2.5工程项目部监督劳务分包方履行劳务分包合同约定的义务,并就以下内容进行重点监督管理:2.5.1核查劳务分包方进场人员持证情况是否符合劳务分包合同的约定;

　　2.5.2检查工程项目部下达的月份各项指标完成情况;

　　2.5.3监督检查施工现场施工方案、作业指导书和质量控制措施的执行情况;

　　2.5.4核查施工机械设备、计量器具的到位情况、性能状况,以及对需要检验、校验工器具的检定证明文件;

　　2.5.5监督劳务分包方按南方电网《电网建设安全健康与环境管理工作规定》以及其他有关文件的规定做好环境和安全管理工作;

　　2.5.6按工程验收规范、施工图纸及有关技术标准检查、验收所承担的施工项目;

　　2.6对劳务分包队伍的考评

　　2.6.1分公司或工程项目部在每个工程项目竣工后,会同工程技术部对该工程所使用的劳务分包队伍进行一次考评。

　　2.6.2对劳务分包队伍的考评结果,可作为评先表彰的依据。劳务分包队伍可以按照公司的有关制度规定参加评先表彰。

工程管理制度

　　第1章总则

　　1.1安全管理的重要性

　　1.1.1工程管理部是负责城市燃气管道施工建设的管理部门,安排监理单位对施工过程进行全面的安全、质量及进度监管。

　　1.1.2在工程施工的过程中,有许多危险源点值得我们下力气去防范,但往往有很多安全事故发生的原因又是那些平常不显眼的隐患所造成。落实各单位日常安全管理至关重要。

　　1.1.3燃气工程施工安全管理之目的,意在加强施工过程中的安全管理。

　　1.2安全管理的主要任务

　　1.2.1认真贯彻执行国家有关法律、方针、和法规。

　　1.2.2建立体系,培养各级安全管理专业人才。

　　1.2.3强化施工企业法人安全责任制。

　　1.2.4对工程中的安全风险进行全面预防性科学管理。

　　1.3安全管理的主要内容

　　1.3.1建立各级安全管理组织架构,明确各级人员和职能部门的安全职责。

　　1.3.2现场安全管理:工艺安全、人员、消防、设备操作、交通、电气、检修、治安、重大危险源、劳动健康卫生等。

　　1.3.3建立安全信息、预测和监督检查机制。

　　1.3.4逐步开展职业安全卫生管理标准化工作。

　　1.3.5不断学习先进的安全管理经验。

　　1.3.6施工单位安全管理以生产班组、项目部、公司三级安全管理模式进行,日常由监理单位全面进行安全管理及监察。

　　1.3.7各职能部门、各级人员有义务配合做好安全管理工作,对安全管理优秀者进行适当的奖惩。

　　1.4安全管理的核心

　　1.4.1强调以人为本的安全管理。人是主体因素,起最关键的作用。

　　1.4.2强调系统的安全管理。任何有生产活动的地方,都会存在不安全因素,都有发生伤亡事故的危险性,就是要从企业的整体出发,实行全员、全过程、全方位的安全管理,使企业达到最佳的安全状态。

　　1.4.3安全目标管理。就是通过目标激励作用来调动职工的积极性,强调个人工作成果,提高个人自我目标,以此来确保公司“创安”目标的实现。

　　第2章安全组织

　　2.1安全相关单位

　　2.1.1燃气管道工程施工单位。

　　2.1.2燃气管道工程监理单位。

　　2.1.3燃气公司工程管理部。

　　2.1.4燃气公司安全监察部。

　　2.1.5燃气公司安委会

　　2.2各安全相关单位安全管理人员框架

　　2.2.1燃气管道工程施工单位:项目经理1人,安全主管1人,专职安全员1人,班组安全员数人(每个班组1名兼职安全员)。每个财年需将安全人员组织架构书面报监理单位、工程管理部、安全监察部备案,如有相关人员变动需从新上报备案。

　　2.2.2燃气管道工程监理单位:安全监察主管1人,安全监察员10人(确保对应每个施工单位有1人负责安全监察)。每个财年需将安全人员组织架构书面报工程管理部、安全监察部备案,如有相关人员变动需从新上报备案。

　　2.2.3燃气公司工程管理部:安全经理人1人(工程管理部主管经理),安全主管1人,专/兼职安全员1人。每个财年需将安全人员组织架构书面报安全监察部备案,如有相关人员变动需从新上报备案。

　　2.2.4燃气公司安全监察部:安全监察经理1人,安全监察员1人。每个财年需将安全人员组织架构书面报燃气公司安委会备案,如有相关人员变动需从新上报备案。

　　2.3相关单位安全制度

　　2.3.1燃气管道施工单位:施工单位必须建立《燃气管道工程施工安全责任制》其内容明确安全施工和安全管理人员职责和相关流程,并报监理单位、工程管理部、安全监察部备案。

　　2.3.2燃气管道工程监理单位:监理单位必须建立《燃气管道工程施工安全监察责任制》其内容明确工程施工的日常管理及安全监察管理人员职责和相关流程,并报工程管理部、安全监察部备案。

　　2.3.3燃气公司工程管理部:工程管理部必须建立《燃气公司工程管理部安全管理制度》并报工程管理部、安全监察部备案。

　　2.3.4燃气公司安全监察部:依据公司相关制度监督检查监理单位,对工程施工的安全监察管理工作,检查施工单位及工程管理部的安全工作。

　　2.4安全工作方针

　　2.4.1贯彻执行有关劳动安全法规和本规定,落实有关部门的指示和精神,接受有关部门的检查和指导。

　　2.4.2积极宣传安全生产、劳动保护的方针、、法令、制度,指导和对职工进行经常性的安全生产教育;对特殊工种的职工和兼职安全员进行必要的安全技术培训,及时总结和推广安全生产的先进经验。

　　2.4.3组织安全生产活动,定期、不定期开展安全生产大检查,杜绝安全隐患。

　　2.4.4对发生的安全事故,按照“四不放过”原则组织调查、处理,查清原因、性质,分清责任,采取防范措施;对重、特大事故要以最快速度向上级主管部门汇报,并参与对事故的.调查处理。

　　2.4.5严格劳动纪律,实行劳逸结合,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。

　　2.4.6建立健全各单位安全管理制度,总结、推广劳动安全生产工作的先进经验,组织评选、表彰在安全工作中做出贡献的单位和个人。

　　第3章安全教育

　　3.1教育范围:各相关单位。

　　3.2教育项目的实施:任何培训要有培训记录,对于重要的、大型的安全教育应有实施计划及相关记录,做到有计划、有人负责、有效果等。

　　3.3各相关单位安全教育要求:

　　3.3.1燃气管道工程施工单位:必须有三级安全教育,对象是全员要求每2月1次。安全例会对象是所有安全管理工作人员及高危工种人员(高空作业人员、电工、焊工等),要求每周1次。新员工(包括转岗员工)上岗前必须有安全培训及教育。三级安全教育记录和照片,新员工(包括转岗员工)上岗前安全培训及教育记录和照片都必须上报监理单位、工程管理部备案。

　　3.3.2燃气管道工程监理单位:必须有安全培训及教育,对象是从事工程管理工作的所有监理人员及相关领导,要求每月1次。安全例会对象是从事工程管理工作的所有监理人员及相关领导,要求每周1次。新监理人员上岗前必须有安全培训及教育记录和照片,并必须上报工程管理部、安全监察部备案。

　　3.3.3燃气公司工程管理部:必须每月有安全培训及教育,对象是工程现场代表组,新员工(包括转岗员工)上岗前必须有安全培训及教育记录和照片,并上报安全监察部备案。

　　第4章安全检查

　　4.1安全检查目的:就是监督各项安全规章制度的实施,发现各种危险和隐患,采取必要的预防措施。

　　4.2安全检查内容:

　　4.2.1查物:检查现场防护、电气设施、机械设备是否符合安全标准与规定,是否存在不安全状态。由施工单位定期自查并填写《施工单位工程机械、设备、材料检查报告》,监理单位定期负责核查。

　　4.2.2查人:查人的不安全行为。

　　4.2.3查思想:查各级领导和员工是否重视安全,各个部门是否认真执行各项安全责任制,是否做到齐抓共管。

　　4.2.4查制度落实:检查安全制度的执行情况,查是否做到文明安全施工。

　　4.2.5查隐患:检查有无违章冒险作业的不安全行为。

　　4.2.6查组织建设:检查各级部门是否经常性地开展安全活动及岗位安全培训,安全员是否尽职尽责,充分发挥作用。

　　4.3安全检查管理方式:

　　4.3.1燃气管道工程施工单位:由其安主管安排检查工作并检查日常执行落实情况,每道工序进行前需由班组安全员检查合格后,向专职安全员汇报后经同意方能进行施工,对机具设备和安全装备定期进行检查并填写检查记录。

　　4.3.1.1其中高危环节(例如:高空作业、商场内有火灾隐患场所、与其他装修工程共同施工时、动火接口等)必须书面报监理公司审核,通过书面和现场审核后方能施工,、高危环节及市政开挖围挡施工期间专职安全员和安主管必须每天都现场进行安全检查并拍照,坚决消除安全隐患。

　　4.3.1.2施工单位日常安全检查如发现安全问题要执行《燃气管道工程施工安全责任制》进行内部处罚,并将发现的安全问题及隐患报监理单位,施工过程要进行100%安全检查管理工作,必须有书面记录及照片,并保证记录的同步性。

　　4.3.2燃气管道工程监理单位:由安主管安排检查工作并检查日常执行落实情况,落实具体项目监理的工作安排,对施工单位的机具设备和安全装备定期进行检查。明确监理单位内部安全责任人和督办人。每周对所有在建工地进行安全检查,对处于高危环节(例如:高空作业、商场内有火灾隐患场所、与其他装修工程共同施工时、动火接口等)工程项目每日进行现场检查。及时发现安全隐患并加以杜绝。对发现的施工单位安全问题,按照相关制度进行处罚及落实整改,并通报工程管理部。

　　4.3.2.1每周安全检查工作完成后将情况汇总后,以书面+电子邮件形式报工程管理部,报交日期为每周一早上12点前,检查日期为上一周的周一到周日,如工程项目无安全问题在报表中填写无,如有安全问题需填写具体情况及整改情况并附相关照片。

　　4.3.2.2每月将安全检查工作总结(同类问题分析、杜绝方法)于23日前以书面+电子邮件形式报工程管理部。检查日期为上一月的23日到本月22日。

　　4.3.3燃气公司工程管理部:安全主管负责安全检查工作的总体安排,管理监理单位履行对工程的安全监察管理工作,并按照公司相关岗位职责和安全责任状内容负责安全工作。专/兼职安全员负责接收监理单位关于安全检查的相关报表,落实现场代表日常进行安全抽查工作,并按照相关制度对监理单位及现场代表进行安全工作考核。

　　4.4.4燃气公司安全监察部:负责指导工程管理部安全工作的进行,并抽查各单位安全工作情况,对重大安全事故进行处理,安排季节性和节假日安全专项检查工作。

　　4.4.5上述检查均应编制适宜的《安全检查表》、《安全工作报告》,每次检查应留下检查记录、整改报告等,安全检查记录应做为考核指标。

　　第5章安全管理考核

　　5.1目的:安全工作的奖罚实行精神鼓励与物质鼓励相结合,批评教育与经济处罚相结合的原则,以奖罚为手段,以教育杜绝安全隐患为目的。

　　5.2机制:实行各单位全面的安全考核评分机制,将安全与经济效益相挂钩。

　　5.3安全管理职责划分及处罚:

　　5.3.1相关单位责任顺序:第一责任施工单位,第二责任监理单位,第三责任工程管理部,第四责任安全监察部,第五责任安委会。出现安全问题后必须对责任单位及个人作出处罚。

　　5.3.2安全问题责任划分:划分原则是按照各单位的安全管理工作是否进行到位,是否履行其工作职责。(例如:发现工地存在安全问题,施工单位方有不可推卸的责任,

　　a、监理单位如未及时发现该问题,需要承担安全监管责任,如监理单位发现该问题但未采取措施,也需要承担安全监管责任。

　　b、如监理单位发现该问题并已经采取措施(发通知并要求施工单位整改),而施工单位拒不整改,监理单位可向施工单位发“停工令”,并书面通知工程管理部、安全监察部,此种情况监理单位无责任)。关于个人责任划分参照各单位相关制度。

　　5.3.3安全问题处罚原则:按照责任顺序处罚,处罚负有责任的相关单位及相关责任人,处罚包括单位及相关责任人。单位方面:(例如:安全监察部对工地进行检查时发现安全问题,如果施工单位、监理单位、工程管理部、安全监察部都未在此之前发现该问题或未采取措施,燃气公司将按照制度处罚安全监察部、工程管理部,由工程管理部按照制度处罚施工单位、监理单位)。相关责任人方面:参照各单位相关制度。

　　5.3.2安全问题级别:将各个类别项目分为三个级别,第一个级别为轻,第二级别为重,第三级别为严重。其中有部分项目不允许有任何违反,(例如:高空作业、商场内电焊作业、动火接口等必须书面报监理公司审核,通过书面和现场审核后方能施工)。

工程管理制度

　　第一章 总则

　　第一条 工程试验在施工生产中占有重要位置，是质量保证体系的重要组成部分，是对工程质量控制并验证其结果的必要技术手段。因此为保证本公司工程质量，加快工程进度，结合本工程实际情况，特制定本管理办法:

　　第二条 检测人员应具备思想品德端正、工作作风踏实、有良好的素质修养，具备上岗条件才能从事检测工作的开展，针对施工工作量大、资料繁锁，要求:全室人员精诚团结、自洁自律、不贪不占、公正无私、不受任何形式干扰，把质量放在首位，坚守原则、端正思想、摆正位置。正确处理监理、业主、队与试验人员的关系，尊重与重视业主要求和意见，无条件执行监理指令，主动了解监理想法，并汇报科室负责人采纳、配合业主、监理抽检工作的开展。

　　第二章 工程试验的目的和基本任务

　　第三条 试验鉴定各项主要工程材料的质量是否符合现行国家标准和行业标准的有关规定。

　　第四条 检验工程的结构和构件的成品、半成品质量是否符合设计和施工的技术要求。

　　第五条 通过工地测试及施工检查，保证工程的施工质量。

　　第六条 监督检查主要工程材料的合理保管与使用。

　　第七条 为施工提供可靠的试验资料和技术数据。

　　第 各种配合比的`试配和优选。

　　第三章 试验室组织机构

　　第九条 试验室定员4人，设主任1人，原材料检验兼资料员兼现场检测试验员3人。

　　第十条 各综合队设兼职试验人员2人，试验人员必须进行培训上岗，业务上接受试验室指导。

　　第四章职 责

　　第十一条 试验室

　　1. 对路基、桥涵、轨道工程、轨枕预制、通信信号及所需的原材料进行试验，参加砂、石料场的选择及质量复验。

　　2. 合理选定混凝土配合比，做好现场施工质量控制。

　　3. 协助工地料库做好有关材料的验收、保管，并掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等储存数量和质量情况。

　　4. 参加有关工程质量检查及事故分析。

　　5. 负责换算混凝土施工配合比，填发施工配料单经技术负责人签字后，交付施工队施工，并做好各项检查记录。

　　6. 认真按施工规范的要求进行各项施工控制及检查试验，如发现违反操作规程影响质量时应及时做出处理，并向上级领导汇报。

　　第十二条 试验室主任职责

　　1. 组织指导本室试验人员进行经常性试验工作。

　　2. 组织选定试验方法，质量标准和安全措施。

　　3. 签审试验报告、资料，并对数据全面负责。

　　4. 组织检查试验设备，及时维修、保养。

　　5. 检查人员岗位责任制执行情况。

　　第十三条 现场试验员职责

　　试验员按照试验主任的分工，履行责作，对分区域进行各种试验、资料的填发，对所试验负有直接责任。鉴于某些试验工作灵活性较大、标准不易达到的特点应报据实际情况，以妥善处理，但须经业主、监理、本部总工、试验主任许可。其分别如下:

　　1. 自检或报检情况

　　对于原材料进场进行自检，自检合格率不低于96%，报检合格率100%，发生不合格一次扣款20美元/次，二次50美元/次，三次自动辞职。由于原材料本身的特殊性或规范所试验人员应从优选择，完善自检、报验、抽检程序。一方或二方检验认可，才能堆放料场。

　　2. 工地各种试验，按照分工区域规范操作，并熟悉操作过程，土方施工试验、自检合格率报监理抽检合格率不低于96%。混凝土施工试验、试件制作与混合料合格率100%。

　　第十四条 原材料检验兼资料员职责

　　1. 对进场的砂、石、水泥、钢材等材料及时取样自检或送检，严格把好原材料质量关。

　　2. 对所检材料及时提出试验报告，对外送材料及时索取完整的试验资料，并登记试验台帐。

　　3. 负责试验检测原始记录、报告和档案的管理。负责全面资料的收集，复核整理、归档、建立当日台帐和仪器设备档案工作，履行资料员职责，提供计量资料。上报试验资料及水泥试验、规范各类检查工作的内容和程序。

　　第五章 仪器设备管理

　　第十五条 所有仪器设备按规定周期检定，合格后方可使用。

　　第十六条 使用时试验人员必须了解仪器设备性能，了解状态是否正常，严格按操作规程操作。

　　第十七条 出现故障要立即停机检查或送维修部门修理。

　　第十 设备检定证书及使用说明书由资料员负责保管并建立档案。

　　第六章 仪器设备管理

　　第十九条 所有仪器设备必须按规定周期检定，合格后方可使用。

　　第二十条 使用时试验人员必须了解仪器设备性能，了解状态是否正常，严格按操作规程操作。

　　第二十一条 出现故障要立即停机检查或送维修部门修理。

　　第二十二条 设备检定证书及使用说明书由资料员负责保管并建立档案。

工程管理制度

　　1目的

　　公用工程是保障安全生产的主要辅助工程，公用工程的安全直接影响到车间生产安全，为了使公司安全生产的顺利进行，节约水电，节约能源，制定本制度。

　　2引用标准

　　《危险化学品从业单位安全标准化规范》(aq3013-20xx)

　　《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》

　　3适用范围

　　公用工程包括公司的电气、蒸汽、循环水、冷冻盐水、消防系统等。本制度适用于公司所有部门和厂(车间)。

　　第一章职责

　　第一条集团公司配电室、锅炉房负责电气、蒸汽的安全供给，保证相关系统运行正常。公司相关厂(车间)负责循环水、冷冻盐水的安全供给，保证相关系统运行正常。

　　第二条使用单位负责消防系统的正常工作。

　　第三条各部门、厂(车间)负责本单位辖区内的消防系统的正常运行。

　　第二章内容

　　第四条电气安全管理

　　1、公司电工负责公司高低压配电室安全管理(日常维护、检修、巡检等)。

　　2、公司电工负责公司应急发电机的.应急发电工作。

　　3、生产部门负责将用电高峰安排到夜间峰谷期间使用，节约能源。

　　4、其他电气的安全管理遵循公司《电气安全管理制度》(本制度第二十一章)。

　　第五条蒸汽安全管理

　　1、动力设备厂锅炉房负责蒸汽分汽包的日常维护和检修，要对蒸汽主管道进行定期检查。

　　2、各厂(车间)负责本部门内部蒸汽管道的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用汽。

　　3、使用蒸汽的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证，并定期进行检测。

　　第六条循环水安全管理

　　1、各厂(车间)负责管辖内循环水泵和循环水凉水塔的日常维护和检修，循环水管道的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用水。

　　2、动力设备厂负责本部门内部对循环水主管道进行定期检查。

　　3、使用循环水的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证，并定期进行检测。

　　4、公司各相关厂(车间)负责循环水温度满足生产工艺使用。

　　5、生产部办公室负责各厂(车间)之间的协调工作。

　　第七条冷冻盐水安全管理

　　1、各相关车间负责冰盐水循环泵的日常维护和检修，对循冷盐水主管道进行定期检查。

　　2、各车间负责本部门内部循冷盐水管道的日常维护和检查，并在满足生产条件下节约用水。

　　3、使用循环水的设备属于压力设备的必须办理压力容器登记证，并定期进行检测。

　　4、各相关车间负责冷冻盐水温度满足生产工艺使用。

　　5、生产办公室负责各厂(车间)的协调工作。

　　第消防系统安全管理

　　相关部门遵循公司安全管理规章制度的《消防安全管理制度》。