康复意外紧急处置预案与流程
应急预案是管理科学的一种前沿学科, 是现代医疗管理一个新的领域，是人们针对可能的突发事件事先预想作出的对策。我院康复科在管理过程中根据《突发公共卫生事件应急条例》、《突发公共卫生事件应急处理流程》等制订应急预案的总方向前提下, 针对康复科在医疗工作中易发生的差错和事故的薄弱环节，制订详细的工作流程，在危重患者的护理和突发事件的应对中，做到有条不紊，为抢救患者赢得宝贵的时间。
（一）适用范围结合康复科的特点，对容易出现突发医疗事件的疾病，要高度注意，重点预防。 包括：
1：癫痫；
2、心脏病变（包括猝死）； 3：突发脑梗死； 4：突发脑出血； 5：突发性休克； 6：运动中骨折等。 （二）工作原则
1、预防为主，常备不懈。强化“三基”培训与业务学习，提高对突发事件的预知能力，提高科室对突发事件的防范意识，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急储备工作。对各类可能引发突发事件的情况及时进行分析、预警，做到早发现、早报告、早处理。
2、统一领导，分级负责。根据突发事件的范围、性质和危害程度，对突发事件实行分级管理。
3、依法规范，措施果断。按照相关法律、法规和规章的规定，完善突发事件应急体系，建立健全系统、规范的突发事件应急处理工作制度，对突发事件和可能发生的事件做出快速反应，及时、有效地开展监测、报告和处理工作。 （三）应急处理
1、病房接门（急）诊电话后，由当班医生及护士，备好床单，氧气，吸痰器，吸痰管，多参数监护仪做好诊疗准备。在应急预案启动前，先做好应急处理
准备，采取必要的应急措施，并第一时间通知院领导及科室主任。
2、由科主任启动突发事件应急预案，全面负责应急处理的指挥工作，有权紧急调集人员、储备物资、抢救设备、急救药品、医疗器械等。3、根据病情的轻重程度对患者的病情作出判断。如果患者病情涉及多个科室，归属问题存在不能得到解决时，科主任有权判定患者的归属问题。 （四）突发医疗事件应急预案终止后恢复工作
由科主任在事件处理过程中负责联络协调。事件处理后落实恢复工作，将涉及到的人员、处理事件的过程进行记录、总结。将所用通讯设备、运输设备、医用器材及药品清点、归还相应位置。