大型商场中商铺规划原那么 一、人流动线的规划原那么
1、注重内外沟通，脉络明晰;
2、注重立体人流的自然顺畅，平均分配关系;
3、防止盲区和死角问题;
4、合理设置宽度。
二、商场电梯布局的规划原那么
1、扶梯布局原那么
①.商场的电梯部数，布局位置，要以有效疏散运载人流作为出发点
②.防止电梯口的人流堵塞，电梯与过道衔接处的空间宽于过道，或有穿插过道
③.引导顾客向上购物
2、垂直电梯的布局原那么
①.货人分流
商场垂直电梯，货梯与载人梯分开设置，实行有效的货流与人流的分流
②.专用通道设置
结合商场功能定位，防止行业经营冲突
三、铺位布局规划原那么
1、实用、利润、形象的统一
商场铺位布局必须考虑到经营商家的实用性与合理性，同时更要兼顾到铺位与整体商场的协调性与互动性。
2、尊重消费者的行为
人性化设计，使消费者的消费过程显得更加自然顺畅和轻松愉快，购物方便且不易疲劳。
3、面积按定位划分
根据整个商场定位划分商铺的面积。20㎡以下占整个商场面积的10%，20㎡—40㎡占整个商场的30%，40㎡—80㎡占整个商场的20%，卖场占整个商场的40%。商铺进 深与门面比例不宜大于2：1。建议：B1、F1为内置步行街、专卖店的形式，F2与F3为超级市场与专卖店相结合的形式。F4层为餐饮、娱乐行业。商铺面积尽可能小，但要便于自由组合。垂直动线及出入口处要宽阔亮堂。F2、F3为宽阔亮堂的超级市场，收银可统一设在F2，收银处对面可设一排经典商铺，发挥人流积聚处的最大商业价值，F4的商铺
根据经营需要可略大一些。
4、使用率适中
工程的使用率控制在58%—65%之间。
四、商场内外部景观及商业小品设计原那么
以商场核心主题特色为基点，通过内外景观、小品的有效组合，与商场主题亲密联络，保证内外景观、空间及与商场主题特色的和谐性与均好性。室外有足够的广场，作为促销场所和消费者休闲的公共区域。商场小品注重欣赏性，群众化与艺术有机组合。
五、商场外立面设计原那么
1、与定位结合;
2、与商场的特色结合;
3、与区域环境结合;
突出创新性、协调性、综合性、超前性，表达时尚、流行、经典、开放这一主题
六、商场停车规划设计原那么
1、与商场规模定位结合，停车位数适当;
2、停车购物的方便性，平安性;
3、人车分流；
4、引导人流。
七、商场广告位的规划设计原那么
1、尺寸与楼身搭配合理。
2、位置与外立面协调，统一考虑。
3、便于使用安装，更换。
商业工程的内部交通动线
一、讲评要点
1. 五大要素奠定商业设施内部交通成功前提。
2. 垂直交通和平面交通组成内部交通网络。
3. 业态规划的合理性将对引导人流起到关键作用。
二、案例分析
位于王府井大街的东方新天地，商场营业面积达12万平方米，分为地铁层、首层及平台层三层。作为京城著名的商业工程，开业几年来，东方新天地人流持续获得至少双位数增长，目前商场人流每日达15至20万人次，假期更可到达25万人次。据悉，目前东方新天地的出租率高达95%，有些店面的月租金更是已经到达每平方米260美元，且有上调空间。
东方新天地能获得如此好的经营业绩，与其规划合理的内部交通动线设计密不可分。东方新天地的内部交通设计，充分考虑了人的生活习惯和人流交通组织，力求到达使用上的无障碍和灵敏性。其内街式交通布局，使商场内的平面交通更具识别性和通畅性，实现各种功能互相间的互动。同时，地铁一号线的王府井站和东单站就设在该工程地铁层，可以使进入该商业体的购物者，在不必经历日晒雨淋就能享受到购物街式的舒适购物享受。东方新天地的合理内部交通动线布局，在很大程度上奠定了吸引其人流的先决条件。