激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

激励机制在事业单位人力资源管理中的应用　刘思鳞　（吉林省地质科学研究所【摘要】激励在现代人力资源管理中占主导位置，也是一个重要的环　１３０ｏＯＯ）　用这一机制排挤不合己意的人员。　二、完善我国事业单位激励机制的对策思考　事业单位激励制度的完善和发展，有利于整个体系工作效率　节，有效的激励机制不仅能够提高事业单位工作效率，调动工作人员工　作的积极性和主动性，更能塑造事业单位的良好形象，增强组织凝聚力　和向心力。然而我国激励机制实施过程中，还存在着一些阻碍因素。　地提高，实现组织内部团结和凝聚，充分调动工作人员的积极性和　本文结合我国事业激励机制发展现状，分析了影响激励机制发挥功能　创造性。基于上述影响我国激励机制功能发挥的因素，我国的应　的原因，并提出了如何解决这些问题的思考。　进一步完善文化建设、组织形式建设、配套制度建设，并逐步形成　【关键词】事业单位；激励机制；人力资源；应用　ｔｔ以人为本，，的管理观念。　１．转变行政观念，建设文化　一、我国事业单位激励机制现状　第一，加强对他们思想培训，树立起服务意识，使他们认识到　自我国颁布事业单位相关条例以来，事业单位激励机制的相　全心全意为人民服务是自己的职责所在，建立“以民为本，，的执政　关制度就在不断完善和发展中，事业单位激励机制的运行也进一　理念。第二，树立主人翁意识，增强自律能力，明确自己的职责所　步法制化。随着激励机制的完善和发展，事业单位人员开始实行　在，将外在的强制规则转化为内在的自觉意识，形成良好的政风。　全方位、多角度的考核，奖惩制度不断规范，同时更加尊重工作人　２．完善竞争上岗，择贤能而晋升　员的人格，将科学的激励方法与自我价值相统一，更突显了我国事　首先，要健全竞争规则，使竞争上岗逐步规范化、法律化，保证　业单位激励机制的人性化。在不断发展的实践中，虽然激励机制　工作人员之间的竞争公平公正；其次，破除逐级晋升的，实行　取得了不少成绩，但是也不免出现了一些问题。　能者上而庸者下，充分调动人员工作积极性和创造性的发挥；此　１考核机制存在的问题　外，还要完善绩效评估和考核机制，实行考核结果公正化、公开化、　主要表现为绩效考核的标准笼统模糊，过于注重数量和效率，　透明化，为每一位工作人员建立准确、规范、公开的档案记录。　而忽略了质量和成效。参加考核的人员思想觉悟程度不高，没有　３．完善配套制度．配合激励机制　对绩效考核予以足够的重视，导致考核结果有失公正。各个部门　激励机制的有效发挥需要一系列配套制度的不断完善，结合　之间没有统一的考核标准，导致考核结果的可比性较小，不能充分　我国激励机制发展现状，需要完善考核机制，保证结果公平公正；　调动每个工作人员的积极性。　实行考核奖惩制度，增加奖励设置，加大惩罚力度；制定科学合理　２薪水机制存在的问题　．　的薪金制度，使工资分配改革有法可依，给予各个单位自主性和灵　就我国目前的情况而言，事业单位的工作人员工资水平明显　活性等。　偏低，特别是在经济发达地区的薪金水平，难以与当地经济发展和　４．坚持以人为本，重视人员需要　消费水平相适应。关于我国事业人员的薪水规定过于苛刻，缺乏　转变传统的人员管理观念，树立“以人为本”理念，重视事业　富有弹性的机制，这样大大影响了在工作中的积极性。　单位人员本身的发展需求，加大培训力度，丰富培训课程，保证队　３・奖惩机制存在的问题　伍质量和业务素质的提升。同时针对不同层次的工作人员，采取　一方面，奖励种类较少，物质激励不足。绝大多数的荣誉在青　不同的人性化激励措施，鼓励他们发表意见、参与决策，最大限度　年事业人员中都被认定为非常难以获得，除非有相当杰出的作为　地挖掘他们的潜力。　和巨大的贡献，而且往往强调精神激励，弱化了激励效果。另一方　【参考文献Ｊ　面，惩戒的力度不够，监督制度的执行往往较为温和，对出现问题　［１］李亚东辛－业单位人力资源的激励方式分析［Ｊ］．中国外资　ｌｌ（１７）　的部门和干部时有迁就照顾的现象发生，导致整体的纪律性不强。　［２］王雪媛减谈事业单位对员工的激励机制［Ｊ］．才智　ｌ１（１４）　４．竞争机制存在的问题　［３］许宏．关于我国事业单位激励机制的思考［Ｊ］．经营管理者　ｌ１　吃）　在事业人员的竞争上岗过程中，时常受到人为因素的干扰，由　［４］矫利艳，陈明岩．试论激励机制在事业单位人力资源管理中的作用　于竞争上岗没有超出部门的界限，在民主评议时，主观评价往往代　［Ｊ］涝动保障世界（理论版　ｌ０（１１）　替客观评价成为主导因素，评议的结果很可能更多地反映出处理　［５］万清霞辛业单位人事管理存在的问题及改进措施［Ｊ］．网络财富，　人际关系的能力，而并非实际的工作能力和水平，有些领导甚至利　２０１００６）　一６７—