利元二次招商计划
乐东利元商业广场自20__年元旦开业至今，即将到开业一周年的庆典。由于前期各种原因，商场开业至今，为了不断完善商场的业态及商业格局，建立完整的现代商业广场体系，商场招商计划不断调整，并做出适合当地发展的商业模式及经济形态。利元商业广场定位为当地最大的现代商业广场，就必须拥有现代商业广场应该有的完善的商业形态及商业模式。
利元商业广场的优势
首先，地理位置优势。利元商场位于海南乐东县XX，正位于海南经济开发地区，是当地最大的现代商业广场，也是未来最有发展潜力的现代商业圈。就现在的消费人群而言，由于受所处地理位置及当前的经济发展状况局限，当地人的消费档次还不够明显，其次现代经济意识形态尚未形成，对外界经济状况缺少明显的认知和分析，从中也可以得到一种优势，由于这样的落后的思想意识形态，外界现代商业经济模式的冲击相对较小，而且商业竞争不明显。
其次，市场竞争优势。利元商业广场是当地最大的商业广场，对于海南目前的商业形态而言，商场租金物业管理等费用已经全部上升到200元/㎡左右，最低的也有高层位置租金物业管理费也有60元/㎡，但是利元作为一个新开发的商场，现在的一楼的市场价位仅65元每平方，无论是从现代商业发展，还是作为现代商场竞争而言，都是不错的选择。
第三，未来发展商机。至20__年7月，海南高铁的开通，商业圈的形成，现代经济商业圈的建立，利元商场广场将作为当地最潜力的现代商业广场，同时也将带领周边的人群进行生活消费，成为最完善最高档的现代商业广场。未来中国的经济将从现代网络媒体到商业地产，最具投资价值的就是商业地产，利元商
业广场将是一个未来两年内最具投资价值的现代商业地产。
本次招商目的
1、完善商场业态格局；2、促进商场业态发展；3、优化商场商业经济模式。本次招商重点：
1、规划出商场业态格局，把现有的业态分布格局和尚未入驻或即将入驻的商业业态格局进行划分，并把招商位置及业态作出明确的规定及要求；
2、分析现有业态的利弊，新的业态入驻的利弊和竞争优势；
3、找到适合入主的商家同时有利于商场发展的商业形态商家。
本次招商的对象
作为现代综合的商场广场，完整的业态及现代的商业经济设施、现代商业管理模式都是不可或缺的，同时也是相辅相成的。
现在利元商业广场已经成功招商了服装、医药、化妆品、黄金等商家。但是作为现代综合性商业广场必须拥有的业态及相关的格局要求：
一楼布局：黄金至少两家、玉石一家、银饰界一家、化妆品至少五家（国内二三线品牌、品牌鞋柜至少五家（国内二三线品牌）、医药连锁药店品牌一家、现代休闲的餐饮一家（茵阁、美乐、XX、多美丽等）、部份品牌男装、现婴品牌专卖等、移动通讯品牌、品牌手表（二、三线品牌）等；
二楼、三楼格局：二楼三楼最为合适的格局是从中间划分，把商场的入口出口作为带动商业经济的地带，把品牌女装及童装、品牌鞋柜等进行入驻，但现在的三楼为主要生活超市，二楼主要分区进行女装品牌、运动休闲服装品牌、男装品牌、品牌睡衣、中老年服装、童装，可以入驻一些休闲餐饮、甜品、茶点等，以城市化的方式入驻；
四楼主要入驻：家居家纺（国内二、三、四线品牌）、家具、灯饰品、电器、餐饮、儿童娱乐设施项目；
五楼格局：主要以现代休闲娱乐项目为主，而且主要的消费对象和群体为年轻人，主要有电影院（银龙、万达）、KTV（魅力100、XX、XX）、酒吧（阿伦、还有很多小的品牌，消费档次都不是很高）、休闲吧（美乐、等一些休闲娱乐的现代休闲）消费品牌、餐饮（带有海南地方特色的餐饮品牌、简餐）、美容、美发等。
本次招商的流程安排：
1、通过以上的业态分析，工作人员进行市场调查，找出适合本商场发展、并有异于现在商场业态、可竞争的品牌，并进行分析筛选；
2、根据找到的具有一定竞争力的业态品牌，安排合适的人去派送资料并找到相关的负责人，了解意向及自有企业的发展模式及发展方向；
3、派出最具谈判2个人负责一个区域，并把招商方案及相关资料、流程、入驻方式等信息送到意向商家的手中进行进一步的洽谈，进行跟进工作；
4、优化商业格局的市场机制，促进现代商业模式等。