工程管理中心QHSE体系运行总结20__年我中心就根据QHSE体系的要求，对施工单位加强了管理制度的建立，严格要求按照规范施工。并根据QHSE体系的要求施工单位签订《施工安全协议书》，并要求施工单位同下属各班组和员工也要签订施工安全协议，做到安全责任的明确，强化了个人安全意识，明确了双方的职责。
根据QHSE管理体系的要求，为加强城市燃气工程建设质量管理，保证工程施工质量，我中心建立了工程建设项目质量评定标准，对每一项单项工程进行质量评定。
我中心对各项安全任务进行了分解并全员签订了《20__年度质量、健康、安全、环保责任书》，使每个员工都清楚的知道自己的管理目标和任务，对部门的人员考核也提供了一个详尽的依据。二是落实监管人员的主体责任，确保“以责保安”。认真落实工程安全监管责任，建立目标责任管理考核体系，将安全生产责任落实到每一位员工，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。对施工单位的安全管理工作和安全培训常抓不懈，将安全生产责任环环相扣，形成严密的安全责任体系，确保了安全生产工作各项措施落到实处。
根据《危害因素识别、风险评价与控制管理程序》要求，我中心于20__年_月_日组织中心人员开展了危害因素辨识和评价活动，并更新了《危害因素清单》和《高度风险清单》。同时也对QHSE体系基本知识进行了学习。
我中心对照梳理本单位适用的法律法规和其他要求，更新了《法律法规和其他要求清单》，并进行了合规性评价。
20__年末，我中心根据施工、监理、设计、检测各承包方的工作表现，对各承包方业绩进行了评价，20__年各承包方评价合格；20__年中，我中心根据各承包方提供的资质文件、营业执照等证件，进行了服务提供方管理评价，经综合评定，各服务提供方合格。
对施工单位的安全生产从以下环节进行督促管理：
1、对需要整改的施工问题，我中心及时下发工作联系函至施工单位，要求其限期整改，整改完毕后给予书面反馈。我中心确认整改完毕后，再将整改结果反馈至相关部门。
2、安全检查的覆盖面增宽，在我中心人员的日常检查和专项检查中，现场对设备机具、临时用电、管沟保护、安全员到位情况、特种操作人员上岗、施工现场资料等问题均提出了要求。要求提供设备检查记录，危险源辨识并采取安全防护措施。
3、组织公司管理人员学习了相关的业务知识和进行了必要的安全教育，并做出考卷进行了考核。
4、在施工过程中，根据不同的季节、不同的应急事件，要求施工单位及时作出施工预案。上半年，针对雨季施工等问题，要求施工单位编制《雨季施工预案》，报监理审核后我中心进行备案。这对事故的事前预防、事中控制均起到了一定的作用。