【关键词】；成才；模式；初探
A公司是一家传统的国有中型建筑施工企业，员工总数1600人，原系铁道部定点生产混凝土预制构件的专业厂家，随着市场环境的变化，该公司近年来开始涉足综合工程领域。“十一五”以来，公司确立了“做精做专产品、做稳做强工程”的两条腿发展战略并进入快速发展期，经营产值规模从2006年的11亿元扩大到2014年的30亿元。同期，公司引进了739名毕业生及社会。。如何使青年员工快速进入职业角色，尽快由“人材”变为“人才”，是企业面临的现实而紧迫的任务。本文对该公司近年来在青年人才成长方面所做的研究及一些具体措施进行分析，探讨如何搭建青年员工成长的舞台，构建成才的阶梯模式。
一、青年员工队伍状况
1.青年员工更加注重自身价值的体现，希望得到认可和尊重
青年员工上进心强，胸怀创业的理想与激情，盼望在工作中实现自身价值。在“你最关心的工作环境”选项中，多达42.9%的员工选择“充满机遇和挑战的工作平台”；在职业发展途径问题中，37%的人选择技术职称晋升、31%的选择岗位轮换、技能水平的上升、25%的选择行政职务晋升。与此对应的是：在“你是否清楚你在公司的未来发展空间和职业方向”一问中，有43.7%的员工回答“不清楚”或是“没有想过”，有多达63%的员工认为公司内部存在着表现好的人没有发展空间的现象。以上问卷结果，反映出公司对青年员工体现自身价值的愿望解读缺失或不够，措施不多，应予加强。
2.青年员工对物质生活、工作条件的要求不断增加
随着社会的发展和意识形态的多样化，与80前员工相比，80后员工对物质生活、福利待遇、工作条件等方面的要求明显增多。 在薪酬分配体系方面，多达92.5%的人认为自己的收入比同行业低，青年员工普遍认为目前工作和生活中最大的问题是收入太少；在被问到周围同事辞职的原因时，80%以上的员工选择薪酬福利；福利待遇方面， 52%的员工对当前福利表示不满，建议要提高福利水平。
3.青年员工的情感和家庭诉求不容忽视
由于施工企业特殊的流动性质，大部分青年员工要长年远离城市、远离家人，由于工地男女比例严重不均衡，他们的工作生活状态与城市的其它行业反差很大。；在个人情感需求方面，“经常得到领导的关心和赞赏”和“与同事间融洽的人际关系”选项排在前两位；在“你是否感到被公司尊重与关怀”一问中，仅有9.3%的员工感到经常被关怀，说明公司必须高度重视青年员工的情感需求，及时发现和排解他们的困扰。
此次调研中，也发现了部分青年员工职业意识淡漠，责任感缺失的现象。公司中层管理人员在访谈中反映，部分年轻人不思进取，不想作为、不愿作为，总是抱怨企业的工作条件和环境，想干一些轻松省力的活儿，很多想法不切实际。。
二、员工成才的阶梯模式初探
人才的成长不可能一蹴而就，培育青年人才犹如育树，根深才能叶茂，同时，必须有“沃土”的滋养。该公司的青年人才“希望阶梯”项目，根据青年人才成长的规律，按专业、分层次地为他们搭建成长的台阶，培育好“沃土”。项目将现有的全部岗位重新进行梳理，横向分为管理、专业、作业序列三大类七小类、24个职位序列，纵向分为初级、中级、高级、资深、专家五级职业资格。资格晋升、职位序列转换均有条件规定。任职资格体系的建立，使每一个青年员工都能够看到自己职业发展的未来。
在“希望阶梯”项目进行的同时，公司配套开展了人力资源状况深度调研活动，深入到每一个项目部，采取座谈、单独访谈等形式，了解青年员工思想状况和对职业发展的想法，通过大力宣讲公司人才理念和开展职业发展专题培训，引导青年员工摆正心态，勤学多思，主动提升自已，向职业目标不断迈进。
几年来，通过大力宣传“希望阶梯”成果，并在人才培养的机制和方法上大胆创新，该公司青年员工队伍稳定及成长态势良好。表现在青年员工队伍稳定性明显增加（2013、2014新进员工引进流失比大幅低于前几年的水平），青年员工活力增强，愿意通过多种途径主动学习和提升自身素质，一批青年骨干走上了中层管理人员岗位。
1.必须发挥企业文化的引领作用
企业文化对员工的影响是潜移默化的，良好的文化和工作氛围，对稳定员工队伍意义重大。。
日常工作中，该公司从细节入手，着力营造和谐宽松的工作氛围，使大家感受到“家”的温暖，如：通过培训提高管理者的领导艺术和亲和力，使员工更易接受；鼓励同事间交流工作和学习成果、协作完成任务；定期开展思想状况调查、同员工谈心；建立青年员工离职预警机制，及时发现问题、化解矛盾；定期开展文体活动活跃员工身心；在员工生病或家庭出现重大问题时及时伸出援手；对有突出贡献人物的事迹大力宣传，营造尊重知识、尊重人才、鼓励创新的良好氛围等。
2.必须不断完善人才引进、培养、使用、激励和约束机制，助推员工成长成才
机制是人才成长的土壤，优越的人才制度和环境可以吸引并留住人才，几年来，该公司着力为青年人才成长提供宽松、和谐、有序、健康的成长环境。
（1）完善人才引进机制
围绕公司生产经营实际需要，对人员现状进行全面摸底，结合人员流失情况和培训规律，科学预测人才需求，制订青年人才尤其是急需人才的引进计划。在人才引进时，该公司尝试多种用工模式，打破身份界限，灵活管理、大胆试用，缓解企业人才紧缺的现实压力，保证工程项目的进度质量。提高人才甄选的针对性，着眼于人岗匹配，针对不同的岗位需求，制定不同的人才引进策略。
（2）创新人才培养机制
人才培养方面，该公司一是出台了《关于促进新进人员岗位成才有关问题的指导意见》，对新员工的身份、劳动关系、档案、社保、岗位分配、职业发展方向、培训等问题进行了明确，并提出了“358”人才成长规划（3年成为项目部中层、5年成为项目部班子副职、8年成为项目负责人）；二是出台了学历和执业资格奖励办法，引导员工通过自学和参加提高自身素质。。
（3）建立竞争择优的选人用人机制
公司调整细化了中层后备梯队，建立了综合工程、产品预制两个专业方向的后备人才库，以知识化、年轻化、复合型为导向，把政治素质高、业务水平强、愿意为企业发展和职工办事的年轻人选拔到后备人才库中。。提拔使用前，坚持“不让老实人吃亏”、“德才兼备”的用人原则，重点考察其工作是否有激情、在状态。。
3.必须创新方式方法和加强执行力，确保工作不流于形式
。二是在新员工见习期满时举办专题座谈会，入职一年后的新员工汇报见习期的工作、生活、学习情况，与公司领导、业务部室负责人进行面对面互动交流，增进了新员工对公司的归属感。三是连续多年举办技术比赛，促进青年员工技术交流，提高技术水平。
建筑企业特殊的工作性质、个人成长环境、家庭压力、社会诱惑等原因，造成青年员工离职率居高不下。如何留住员工，该公司依托充满人情味的文化土壤，推行人性化管理，坚持以真心换信任、以信任换真情，做足感情留人、事业留人、待遇留人和家庭留人课：
一是做好新员工的入职培训第一课。主打感情牌，以“加入公司大家庭”为情感主线，精心设计和安排课程及活动内容。通过培训迅速拉近了新员工在心理上和公司的距离，对公司产生了“家”的认同感，满怀信心和激情地踏上了工作岗位。二是为新员工筑好“巢”。该公司连续几年提高工资，社保福利水平亦逐年调增。出台了解决骨干人员配偶工作问题的，帮助他们解决后顾之忧，使其全身心投入工作。三是关心青年员工生活。定期进行思想状况调研，了解他们对于工作、学习、生活、情感的诉求，及时给予疏导和帮助。
青年人才的成长，关系到企业的未来，必须客观全面地分析企业外部环境和内部状况，改变旧有的思维模式，运用多种手段，建立适应企业特色和员工需求的人力资源管理和开发平台。A公司在搭建青年人才成长平台，促进他们有序成长方面进行了有益的尝试且收到了较好的效果，对同类企业具有一定的借鉴和参考意义。
一、以思想调研为重点，抓好共青团主题教育
院团委一方面将在年初深入基层、深入青年，针对团员思想的现状、问题、对策等方面积极开展思想调研，通过调查问卷、个案访谈等方式及时掌握青年思想动态，并找准团支部、团员存在的突出问题和主要问题，制定切实可行的活动方案，逐步建立一套切实可行的团员长期受教育的长效机制；另一方面要结合清明节、五四青年节、建团88周年等契机，有针对性地开展增强团员意识的主题教育活动，如：“团旗飘飘，我心永随”主题团日活动、“先进、先锋、先行”主题实践活动等，不断增强团员的归属感和组织观念，进一步增强团组织的凝聚力。
二、以医疗工作为中心，抓好共青团品牌活动
1、深入开展志愿者行动，形成品牌工程
院团委将在已有的“青春关爱夕阳”志愿服务队的基础上，成立首都医科大学宣武医院志愿者协会，以团支部为单位下设志愿服务队，建立导医信息项目管理部和卫生宣传项目管理部，在全院青年职工和学生中广泛招募志愿者作为会员，颁发会员证、记录志愿服务的内容和时间，统一注册、统一认证。志愿者协会将逐步建立一套完整的管理制度、服务规范、表彰奖励办法，团结带领广大青年争做闪光的宣医青年，发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，一方面继续深化“北京健康使者火炬行动”志愿服务行动，另一方面积极推进志愿服务进医院活动，在实践中不断增强志愿者的服务意识、完善服务制度，丰富服务形式，深化服务内容，形成服务品牌。
2、加强“青年文明号”的创建和管理，提升品牌效应。
院团委要进一步加强对各级青年文明号的建设，一方面要通过与兄弟医院举办“青年文明号”交流推进会，加强各青年文明号之间的学习交流力度，进一步提高青年文明号的创建水平；另一方面要选送优秀青年文明号集体的负责人参加全国青年文明号工作研讨培训班，通过系统学习、实践观摩，不断提高理论水平和综合能力，更好地带领各青年文明号集体开展争先创优活动，发挥好典型示范作用，带动和影响全院的青年集体向着 “一流的管理、一流的质量、一流的服务、一流的效益”的工作目标而努力，不断提升青年文明号的品牌效应，提高团组织在服务医院发展建设大局中的贡献率。
三、以夯实基础管理为目标，抓好共青团组织建设
1、加强团支部建设。
2、加强团干伍建设。
院团委要在年初完成好各个团支部的换届选举工作，按照忠诚党的事业、热爱团的岗位、竭诚服务青年的要求，建设一支高素质的团干伍。上半年要针对团干部开展分层级、分类别教育培训，对老团干部，以提高政治素质、动员能力、群众工作本领为重点，围绕党的重要理论和决策进行专题学习，针对青年热点和青年工作中的难点课题进行深入研讨；对新任职团干部，以加强从事共青团工作必需的知识培训为重点，提高敬业精神和履行职责的能力。通过各种培训，教育广大团干部弘扬求真务实之风，做到真抓实干，不搞花架子，不做表面文章，敢于直面困难，勇于在创新中求得突破；。
3、加强网络信息建设
院团委要在团委博客和短信平台的基础上，进一步完善和发展信息网络建设，建立bbs青年论坛，利用网上宣传引导，加强思想道德建设；利用沟通交流平台，为团员提供专业技术和休闲娱乐信息，每位团委委员轮流管理，发掘有能力的团员协助管理，不断建立和完善广大团员青年畅所欲言，交流工作，推广经验的有效载体，使团的工作更丰富，更有特色。
4、做好“推优入党、推优荐才”的“双推工作”。
院团委要完善青年推优机制，积极营造鼓励团员青年想做事、能做事、做好事的良好氛围。院团委要担负起为医院发现、培养和输送优秀青年人才的职责，要深入到每一个团支部、团小组，积极开展推荐优秀青年入党、推荐青年人才入选的双“推优”工作，为党的组织和医院发展源源不断地输送新鲜血液；积极构架青年成长成才的通道，形成青年人才信息库，及时发现在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为想干、能干、干好的团员青年提供机会，为医院可持续性发展贡献力量。
四、以服务青年为根本，抓好共青团文化建设。
与本篇 【2011年医院团委工作计划】 内容有关的：
司法局团总支工作计划企业共青团工作计划
2011年中学团委工作计划
2011年全团青年志愿者工作要点
2011年共青团工作计划
公司团委工作要点
按照团的统一部署要求，团办公室副主任*同志于3月至8月派驻团__区委指导工作。派驻工作期间，__同志以高度的事业心和责任感，坚持眼睛向下、重心下移，积极走访、认真调研、悉心指导、全面服务，为__区团的工作整体上水平做出了积极贡献，取得了明显的工作成效。
一、摸清情况，深入了解基层团组织的工作现状
在派驻工作期间，__第一时间与团区委班子和各部门进行沟通交流，全面了解__区基层团组织建设的最新情况，认真按照行业性质、团员数量、组织建制等情况对基层团组织进行分类梳理，积极研究制定有针对性的走访调研工作方案，坚持每周走访调研一个基层团组织，不断了解__区基层团组织的发展现状，挖掘先进经验、发现问题不足；通过召开座谈会、发放调研问卷等形式，进一步了解各行各业团员青年的成长需求，认真整理分析、找准服务方向；采取与基层团组织负责人进行工作交流的形式，进一步了解基层团干部的工作状态，坚持以人为本，积极协助帮助解决工作中遇到的困难和问题。派驻期间，__共走访调研基层团组织18家，其中区教育局团委、房管局团委、卫生局团委等机关事业单位团组织5家，小白楼街团工委、南营门街团工委、南市街新文化花园社区团支部、体育馆街尚友里社区团支部等街道社区团组织8家，狗不理集团团委、连邦教育集团团委等“两( ）新”组织团组织5家。与基层团组织负责人、团员青年代表座谈20余次，累计座谈人数90余人。
二、理清思路，突出指导基层团的工作重点
在全面调研掌握第一手资料的基础上，__进一步理清了工作思路，针对新时期团、团加强基层团建工作、拓展基层团组织覆盖面的要求，与团区委班子进行深入研究、综合分析，将加强社区团建和“两新”组织团建，以及探索楼宇团建确定为今后一个时期团区委的工作重点和努力方向。__经常针对如何加强团的基层组织建设和基层工作与团区委班子沟通思想、交换意见，广泛介绍全国其他省市地区、__兄弟区县等基层团组织建设工作的先进经验和做法，并结合__区的实际发展特点，提出了“楼宇党建促进楼宇团建，加强楼宇团建服务楼宇经济”的可行性意见，并积极参与指导筹建__区第一个楼宇团建试点单位。目前，此项工作正在紧锣密鼓的进行之中，预计在今年四季度可初见成效，明年将重点向全区推广。此外，在深入走访、广泛调研的基础上，指导团区委相关部门完成了__区社区团建及“两新”组织团建两篇基层团建工作调研论文的最终修订工作，为今后不断加强完善基层团的组织建设、拓宽团组织覆盖面提供了有力的理论保障和智力支持。
三、提供服务，全面推进青年就业创业工作
。；建立青年就业创业基地，争取优惠，广泛宣传，营造利于青年就业创业的良好社会氛围；分层次、分类型开展职业规划、英语培训，使青年人进一步适应社会发展、满足企业需求，不断服务于青年就业创业工作。他还带领团区委干部举办青年专场招聘会4次，组织部分企业走进大学校园，送岗位进校园，签订500余个就业意向，受到大学生的热烈欢迎。同时，他还和区青联秘书处负责同志一道，在区青联企业中深入开展“双服务”活动，为青年企业家们营造最为优质的投资环境，提供最为舒适的投资服务。积极参与筹建__区青年企业家协会，进一步吸引凝聚广大青年企业家到__区投资发展，切实为__区经济发展做出青年人的贡献。
四、认清形势，全面服务基层团的工作发展
今年，全省农村青年培训、转移就业工作会议召开后，我委切实做好会议精神的传达，各乡镇团委也纷纷按计划开展培训。如朱村乡团委开展了茶叶种植、营销培训班，崇头镇团委开展了外出务工青年培训班，黄源乡团委开展了异地开发食用菌培训班，大源乡团委开展了库区网箱养鱼培训班。到目前为止，全县已培训农村青年334人，发证130人。
一、整合资源，上下联动
（一）积极争取县有关部门的支持。我县的青年农民培训得到了县农业、人劳社保等部门的支持，全县农村劳动力素质培训资源整合工作协调小组将团县委列入成员单位，明确将该项工作作为全县万名农民素质工程的重要组成部分。同时，县劳动力转移办在培训资金方面也给予了配套支持，去年配套资金1.4万元。
（二）建立培训工作机构。为加强对农培工作的领导，我委建立了农村青年培训工程领导小组，负责项目实施的组织领导和协调,各乡镇也建立了相应的培训领导机构。
（三）形成分级培训的操作模式。根据我县的实际情况，农业实用技术培训是由乡镇团委与乡镇劳动力转移办公室共同举办，职业技能培训由团县委和县劳动力转移办公室主办，委托定点培训机构承办。同时，建立工作考核制度，将农村青年培训工作纳入对各乡镇团委的年终考核当中，使培训工作规范有序进行。
二、围绕重点，设计项目
（一）重点突出。
1、紧密围绕我县农业产业结构调整，组织引导农村青年带头示范、带动推广新品种新技术，带头向农业的深度和广度转移就业。
2、学习借鉴外县市兄弟团组织的好做法好经验，动员全社会力量面向农村青年广泛开展职业培训、就业指导、职业中介等工作。
3、抓住县委、提出农村劳动力转移任务的有利契机，积极争取有关部门大力支持，主动承担部分培训任务，对进城务工青年进行引导性培训和专门技能培训。
4、将跨世纪农村青年科技培训工程与农村青年转移就业培训结合起来，有选择地建设一批农村青年转移就业培训基地。
（二）充分调查。
为了做好培训工作，我们做了三度调查：一度调查就是在年初开展农村富余劳动力调查，并到部分乡镇召开座谈会，倾听农村青年的培训就业意向；二度调查就是制作下发农村青年培训意向调查表，此调查表涵盖填表人的基本情况、求职类型、选择就业地点、对工作岗位的要求、最低工资收入要求、愿意参加何种培训以及愿意考何种证书等一系列与就业培训和能力资格考试相关的内容。。三度调查是根据调查表反馈的情况制作下发具体培训项目的调查表。
与此同时还到我县的各培训基地调研，详细了解各培训基地设备、师资等情况。去年5月，到衢州团和柯城团区委学习之后，我委专题组织学习其培训工作的经验。
今年3月，我委下发了《关于做好*年度农村青年人才培训工作的通知》，明确今年培训工作重点，要求各乡镇认真做好调研，科学申报培训项目，并对培训工作实行项目化管理，在综合各乡镇培训方案的基础上，向团提交了《云和县*年农村青年人才培训工程项目申请报告》，进一步明确了今年的培训工作思路。从今年我县申报的培训项目来看，均为基层经调研后推荐，符合我县农村实际，适应市场和青年需求。
（三）广泛宣传。
1、利用会议广泛宣传，主要是通过全县农村劳动力转移培训会、青农工作会议、乡镇培训工作会宣传农村青年培训工作的、目的、意义。
2、通过媒体宣传。在培训确定之后，通过电视台、广播、报纸宣传培训事项，力求使每一位想参加培训的青年都参加培训。通过每月的培训简报宣传培训，让每位青年都了解培训，让社会各界都来支持我们的培训。
3、利用典型进行宣传。通过一年来的培训，涌现了一批青年农民创业的典型，如十大创业青年、青年星火带头人、十大青年创业基地等，我们通过宣传典型，让典型引路，引导广大青年参加培训投身创业。
4、创作歌曲进行宣传。为了更深入、更普遍地宣传培训的重要性，县农村劳动力转移办公室组织人员创作了《云和农民爱培训》的歌词，由团县委组织青年作曲家谱曲、组织青年农民集体演唱，县电视台导唱，既丰富了培训中的文艺生活，又广泛宣传了农民培训的意义。
三、规范管理，突出实效
（一）规范教学管理
1、签订协议。与各培训承办单位签订协议，明确培训工作要求，使其在师资、场地、教材、实践等关键环节上不打折扣，保证培训效果。
2、制订制度。培训期间，培训领导小组派员全程跟班，参与教学管理，主动做好协调服务工作。同时，针对培训制定了一套学习和管理制度，帮助学员高效、顺利地完成学业。班级确定一个班主任，直接负责学员的日常管理。学员在培训一个月期间凡旷课3天以上或到课率不足2/3以上的学员取消考试资格，学员的表现将作为培训表现考核记入个人档案资料。
3、建立支部。在培训班里建立一个团支部，确定团支部和委员，负责学员的思想、组织管理。通过建立支部，引导他们树立正确的就业观和择业观。。
（二）规范资金管理。加强资金管理，确保专款专用。积极争取团、县有关培训经费，明确资金使用办法，健全有关财务台帐，年终进行专项审计，经审计，团县委各项经费收支合理。使有限的培训资金发挥最大的效益，切实为提高农村青年素质服务。
四、拓宽渠道，做好服务
加强训后服务，积极推荐就业。。让职业技能培训转移就业率在95%以上，切实为青年就业提供了帮助。
（一）切实服务党政中心工作。服务“三农”工作是我们党政的主要工作，“三农”问题的核心是增收，增收问题的核心是就业，就业问题的核心是素质，提高农民素质的关键在培训。实施农村青年培训工程也就成了团组织替党政分忧的良好切入点，得到了党政的肯定和支持。
人事专员年度工作计划(一)
1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种渠道招聘人员，计划人员招聘数量达500人左右。针对现阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善，尽量稳定员工。
2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗.
3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。
4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。
6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
7、开始对员工宿舍5S进行定期检查并评分，以提高宿舍管理及卫生清洁。
最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在10年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好!
人事专员年度工作计划(二)
一、人员调配管理
本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、根据公司新的设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。
2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。
四、奖惩管理
结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹-事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。
五、人才储备工作
根据公司现状，结合先进企业的管理经验，做好招聘工作计划，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。
六、员工职称评定、职业资格证年审工作：
随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。
1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。
2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。
七、其他人事管理工作：
1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。
2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;
3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症，并做好人事部门工作总结。
人事专员年度工作计划(三)
一、加强制度建设，为人事人才工作提供制度保障
1.建立目标管理制度体系，编制院(部)、部门年度目标任务书，修订完善院(部)年度综合考核办法。
2.根据学校事业发展需要，调研起草第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案。
3.调研起草各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置、第二轮专业技术岗位分级聘用等实施办法。
4.根据国家和省事业单位收入分配制度改革相关，调研起草学校基础性和奖励性绩效工资实施方案。
5.在现有编制和岗位职数内，积极探索适合我校职称评聘改革的相关制度。
二、加强教师队伍建设，努力提升教师实践创新能力
6.加大人才引进力度。认真落实2014年人才引进计划，刚柔相济，大力引进高水平人才;积极主动做好进人考核、签订聘用协议以及报到接待、安置等服务工作;做好2015年人才引进计划及人才引进的编制工作。
7.科学编制并落实教职工教育培养计划，通过学历深造、专业培训、国内(外)访学与交流等形式，切实提升专业技术及管理人员的专业能力。
8.认真实施青年教师队伍建设若干意见，做好新进教师导师制的考核管理、新教师岗前培训、高校教师资格认定等工作，全面提升青年教师综合素质。
9.继续做好中青年教师挂职锻炼、专业技能培训、职业资格证书资助等工作，丰富应用型教师实践创新能力发展内涵，提升教师实践创新能力。
10.做好“双能型”教师的培养工作，通过实践教学、应用型横向合作项目、挂职等多渠道多形式提升教师的教育教学能力和实践创新能力，组织开展第三批“双能型”教师资格认定工作。
11.组织开展专业技术职务评聘工作。做好正、副教授等评议推荐及讲师评审工作，为教职工提供及时准确的信息及专业咨询;组织开展试用期满人员定岗定级，以及校聘副高、中职的评聘工作。
12.做好高等教育振兴计划人才项目组织申报工作，组织开展第二批校级优秀青年人才基金项目的评选工作。
13.认真落实本科教学评建整改任务，对照评建整改内容，制定相应的整改措施，做好外聘兼职教师队伍建设工作，进一步改善教师队伍结构。
三、强化岗位管理，稳步推进人事分配制度改革
14.推行目标管理。为适应校院两级管理和工作重心下移的需要，认真做好院(部)、部门年度目标管理的考核工作。
15.做好第四轮处科级机构设置及处科级干部岗位职数调整方案的实施工作，组织开展第二轮专业技术岗位分级聘用、各类岗位分类考核、教辅岗位分类设置等工作。
16. 按国家和省相关，全面启动我校绩效工资制度，认真落实我校基础性和奖励性绩效工资实施方案。
17. 认真做好教职工(包括合同制聘用人员)年度考核工作，组织开展人事和合同制聘用人员的聘期考核及续聘等工作，做好各类人员调配、轮岗、辞职等手续办理工作。
18. 做好在职及离退休人员工资、津(补)贴及相关福利的审核发放，规范校本部合同制人员的聘用、工资福利及档案管理，认真办理拟退休人员的退休手续、做好退休工资的审核报批等工作。
四、其他工作
19. 推进人力资源信息化建设。。
20. 加强干部人事档案管理。按照国家一级干部人事档案室建设目标和标准，加强干部人事档案室的软硬件建设;做好各类人员档案的日常管理和服务等工作。
公租房作为为他们服务的重要组成部分，在规划布局、功能完善、单体户型设计、户内空间格局、建筑造型形象等方面均体现出年轻人的活力、青春、富有创造和进取的年轻精神和文化。
关键词 工业柳州 年轻文化人车分流庭院 金属遮阳板
前言
自古以来，“安居”是人类生存最基本的需求。随着人类社会的进步和我国住房商品化的改革，并伴随着城市化程度的提高，我国居住需求和房屋价格高企的矛盾日益突出，住房问题成为民生问题的主要方向。
一、设计目标
1)打造具有时代气息和人性化的安居工程。
2)塑造“工业柳州，年轻文化”的特色社区
二、背景分析
1、城市文化
“工业柳州，年轻文化”
目前柳州工业正处于发展过程的上升通道，伴随着柳东新区工业体系的进一步集中，诸如汽车城等一批工业园的逐步实施，柳东新区的青年技术人才必将急剧增加，年轻人的比率将直线上升，整个柳东新区将更加年轻化而且更加富有活力。作为服务于柳东新区针对青年人的公租房，更应体现青年人的活力、精神、文化。
2、住房现状
随着汽车城的逐步实施，保障性住房（特别是公租房）的需求更加增大，因此，此项目立足于在有限的用地和规划条件下尽量多安排较多的户数和适宜不同人群的户型以化解目前紧张供需关系。
3、公租房服务对象
由本项目的地理位置、周边环竟状况、同类项目的调研等因素可得出：越来越多的青年技工和产业工人必将成为该项目的服务对象。我们一系列相关设计均应围绕这一出发点进行和深入。
4、服务对象生活模式
奋斗于柳东新区汽车城的以青年技工和产业工人为主的人群他们都有相同的共同点：
1) 大部分为刚参加工作，刚处于人生事业的起点。
2) 很多为外地人员或是在柳东新区无其他居住场所的人群。
3) 他们目前的工作、学习、生活、文化兴趣爱好均在这一区域展开。
4) 大部分人群的个人收入不高，他们还属于中低等收入阶层。
本公租房作为为他们服务的重要组成部分，在规划布局、功能完善、单体户型设计、户内空间格局、建筑造型形象等方面均体现出年轻人的活力、青春、富有创造和进取的年轻精神和文化。
三、基地解读
1、区位分析
项目位于柳州汽车城西北部，柳州市柳东新区大学西路与柳东至洛埠镇道路西北面地块,地块至柳州白莲机场约23.8KM,至火车站16.8KM,至人民广场14.5KM，地理位置比较优越，交通条件较为便利。
四、规划设计
1、规划理念
基于以上设计目标确立、背景分析、基地解读，提出本次规划设计理念: 1)打造生态宜居小区
2)体现柳州工业经济特色
3)塑造“工业柳州，年轻文化”的特色社区 4)多空间的集合式住宅群体，相对封闭的大区域型管理
2、规划布局原理:
1)集中绿化的中心花园提升了环境质量并增强了人与人之间的交际关系。
2)人车分流的布局模式最大限度体现以人为本理念。
3)行列式布置和合理的户型搭配满足各人群住房需求。 4)各栋住宅楼功能用房布置主要朝向，交通空间位于次要朝向更大限度提升 住宅各居室空间品质。
5)足够的停车位以及运动场地、儿童游戏场地、配套公建的设置使其成为功能完善社区。
3、交通分析
于基地西侧设两机动车出入口，沿出入口直接设计道路沿住宅环绕一圈，车道不进入小区中庭内部，地下车库入口临小区出入口设计，车辆通过入口可以直接到地下车库，从而减少对住户的干扰。基地中部设置小区人行入口，小区人流通过入口直接穿越小区中庭到达每栋楼，很好的诠释了人车分流的规划设计理念。商业沿城市主干道设计商业流线，既提高了铺面的商业价值又避免了商业对住户的干扰。
4、景观分析
在景观系统设计中形成“一轴多心”的景观布局；1、“一轴”为小区中心景观主轴，贯穿小区中心花园；“多心”即从入口开始分别为：入口铺装景观区、特色灌木景观区、“黄金分割”景观中心区、自然地形种植及室外观演区、活动健身区；以及西侧城市绿地景观渗透及东侧山体景观渗透。
5、庭院布置
中庭布置依次为：主入口景墙、景石及流泉―趣味种植休闲游憩空间-“石韵”景墙景石广场-竹石树阵小广场-中心亭子、叠泉、景墙及平台-现代灌木色带庭院空间-弧形景廊-特色树阵休息空间-“十二生肖石”小广场-高平台观景廊-自然种植休闲空间-趣味观演空间-儿童游戏广场-健身休闲广场。
五、建筑设计
1、户型分析
1#2#楼户型设计方案为一房、二房户型组合，户型设计注意尺寸推敲,刻画温馨生活品质；户型空间布局合理、紧凑实用、通风采光良好；交通部分采用短外廊的形式，有效解决中间户的通风问题；3#到7#楼户型设计方案以南北朝向为主，尽量减少东西向房间,明厨明卫设计，提升居住品质；户型空间布局合理、紧凑实用、通风采光良好；交通部分采用短外廊的形式，有效解决中间户的通风问题；利用空间挑板进行立体绿化种植，增加空间绿化景观的同时还能起到节能作用。
2、立面策略
单体建筑
立面造型以简洁大方的现代手法，通过遮阳板与建筑整体设计的巧妙配合，通过韵律感与尺寸感、虚实对比与凹凸变化、层次感与光影效果、动感与节奏感等有效的处理方式,让遮阳不仅成为节能、降耗等重要手段,同时成为建筑造型元素的一部分,使建筑遮阳与建筑物成为有机的整体。
立面色彩的运用以冷色调白色涂料为主，辅以有韵律变化的灰色、翠绿色及黄褐色的遮阳板点缀，丰富的色彩能带来视觉的欢愉，给我们无限的想像空间，使建筑不再冷漠。
立面材质的多元化，以大胆的色块和大面积玻璃，配以金属质感的穿孔板体现现代大胆、开放、明快和奔放的都市气息。
群体建筑组合
本方案单体建筑形体比较统一，总体规划比较规整，因此在群体的组合上通过每栋建筑立面色彩的有韵律的变化、跳跃，给人一种音乐律动的感觉，使整个建筑群体耐人寻味。
3、节能措施
措施1: 遮阳设计
建筑遮阳采用综合式遮阳，采用水平混凝土板和垂直采穿孔铝板板综合起来的遮阳形式,同时遮挡从顶部和侧部的阳光，起到节能、降耗等重要效果。在采取了综合遮阳措施的同时外墙立面采用白色的冷色涂料，减少热量吸收。
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