优秀员工评比制度
1.0目的
为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定本公司优秀员工评选办法。
2.0适用范围
适用于公司内部已转正的正式员工。
3.0评选原则及要求
3.1优秀员工应符合本评选办法中的申报条件；
3.2优秀员工选应能够获得评选小组或票数60%及以上员工认同；
3.3评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，并以数量化的业绩为准；
3.4不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。4.0评选频次及评选标准
4.1每季度和每年评选一次优秀员工.
4.1.1季度优秀员工由各部门按20人以上提报2名，20人（含）以下提报1名到人
事部，并交由评选小组进投票决定。
4.1.2年度优秀员工由各部门按20人以上提报2名，20人（含）以下提报1名到人
事部，并在年终晚会上由全体员工投票决定。
4.2季度优秀员工评选标准
4.2.1每季度缺勤天数不得超过3天（病假及其他特殊情况除外）
4.2.2由部门班长、主管经理及厂长、总经理审核的考核表达到90分以上。
4.2.3对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4.2.4对公司忠诚，对同事团结，对上级领导尊重，对客人礼貌。
4.2.5该季度无惩处记录。
4.3年度优秀员工及评选标准
4.3.1两次以上季度优秀员。
4.3.2每年缺勤天数不得超过5天。（病假及其他特殊情况除外）
4.3.3对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
4.3.4超额或全部完成年度、月度工作目标，并本部门职能的实现和工作成效的贡
献卓越。
4.3.5在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，结合先进思想提出创新理
念或整理与完善相应的制度、体系。
4.3.6在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献，做到个人和团队
均有良好的业绩。
4.3.7认同公司的企业价值观、受同事的尊敬与信赖；并积极参加公司组织的各项
4.3.8全年无警告以上惩处。
5.0评选流程及奖励
5.1季度优秀员工由各部门投票选拔，考评小组进行投票决定，投票数超过60%方可
通过（考评小组成员包括：总经理、厂长、总助、各部门经理及主管组成）
5.2年度优秀员工在各部门投票选拔，考评小组审核，人事部组织在年终晚会上全
厂进行投票决定，选取投票最多的前三名为年度优秀员工。
5.3季度优秀员工颁发公司奖状及奖励100元，年度优秀员颁发公司奖状及奖励300
5.4被评为年度优秀的员工，除给予通报表彰，颁发荣誉证书外，同时还将作为劳
动合同续签、工资调整、岗位调整、竞升的参照依据。
6.0相关表格
员工个人考核表
部门：职位：姓名：
个人工作业绩简介：